Руководитель цепи поставок

            В логистике и службе цепи поставок с 1988 года (25 лет). С 1994 года работал в крупнейших Западных компаниях нефтегазодобывающей сферы в должности руководителя департамента закупок и логистики. С 2009 года работаю в компаниях FMCG в должности Руководителя Департамента цепи поставок. В совершенстве владею вопросами закупок, заключения и сопровождения контрактов, автотранспортной и железнодорожной логистики, ВЭД, складского хозяйства, планирования.

            Реорганизовывал и создавал с «0» системы цепи поставок, закупок, логистики, доставки, хранения и дистрибуции для труднодоступных районов России: Крайний Север (Мурманск, Архангельская область, Республика Коми, Ненецкий АО, Ямало-Ненецкий АО), Западная и Восточная Сибирь (Новый Уренгой, Ноябрьск, Нижневартовск, Нягань, Сургут, Нефтеюганск, Лена, Иркутск, Магистральный и т.д.), Дальний Восток и Сахалин.

            Два высших образования + ЕМВА (Евро-менеджмент), соискатель на ученую степень кандидата экономических наук. Свободный английский. Имею дополнительно финансовое образование, а также специальные курсы и факультативы по логистике, закупкам, ВЭД и складскому хозяйству. Являюсь членом Ассоциации НП "Союз Евро-менеджеров".

В различное время в подчинении было от 15 до 300 человек.

Город:  Москва

Переезд:  возможен

Образование:  высшее

кандидат наук

Опыт работы:  свыше 5 лет

03.2011 – 11.2012 ООО “Каргилл»
Местоположение Тульская область, г. Ефремов, ул. Молодежная, 10

Должность Директор Департамента цепи поставок. Заместитель Генерального Директора

Руководство Департаментом цепи поставок, состоящим из 11 отделов: Отдел Закупок, Отдел ВЭД и международной логистики, Отдел планирования, Отдел складского хранения и инвентаризации, Транспортный отдел автомобильного транспорта, Отдел Сертификации, Отдел Логистики, Отдел по работе с клиентами, Железнодорожный цех (Железнодорожная станция «Заводская), Станция пропарки, Весовая.

Обслуживание 7-ми (семи) заводов: завод по производству крахмалопродуктов, завод по производству патоки и сиропов, завод масел и жиров, завод по производству солода, завод по производству комбикормов, завод по производству премиксов, завод по переработке мяса.

Общая численность сотрудников департамента цепи поставок более 200 человек.

• Разработка стратегии развития департамента в России и СНГ, подготовка и выполнение долгосрочных и краткосрочных планов развития.
• Бюджетирование и контроль финансовых показателей. Финансовое планирование и проведение мероприятий по сокращению затрат и улучшению финансовых показателей, KPI.
• Долгосрочное и краткосрочное планирование производства и объемов продаж (Sales & Operation Planning), кросс функциональное планирование, расчет эффективности использования производственных и складских мощностей, оптимизация закупок сырья и производственных материалов, снижение инвентаризации и остатков готовой продукции. Годовое операционное планирование.
• Стратегическое взаимодействие с европейскими и американскими отделами глобальных закупок и глобальной логистики Компании. Реализация проектов по оптимизации производственных закупок и закупок логистических услуг. Оптимизация и сокращение затрат.
• Разработка стратегии таможенного оформления по импорту и экспорту. Оптимизация мест таможенного оформления в соответствии с международными транспортными потоками и операционной деятельности Компании. Подготовка и получение класс решений для реализации проектов по реконструкции производства.
• Сертификация входящего сырья в соответствии с законодательными актами Российской Федерации, получение разрешительных документов на ввоз и эксплуатацию оборудования, взаимодействие с РСХН и ветеринарной инспекцией.
• Организация взаимодействия в реализации проектов технического оснащения и модернизации производств Компании, планирование и реализация закупочной и логистической части проектов. Разработка и ведение проектов долгосрочного развития логистической инфраструктуры.
• Реорганизация работы собственного автотранспортного цеха (внутризаводская логистика и специальные грузовые перевозки) и собственной железнодорожной станции Компании. Внедрение систем учета, контроля и взаимодействия.
• Реорганизация работы складского хозяйства. Обеспечение внутрифункционального и внешнего взаимодействия. Организация складского учета. Разработка и реализация проекта по работе с неликвидами.
• Обеспечение логистики непрерывных поставок сырья и продукции компании, включая поставки JIT. Разработка и реализация проекта VIM (Vendor Inventory Management) по контролю инвентаризации на стороне клиентов и планированию поставок. Организация взаимодействия с транспортными компаниями и компаниями, поставщиками логистических услуг.
• Организация и контроль системы радиосвязи. Разработка единой системы радиосвязи для всех подразделений Компании. Получение радиочастот. Взаимодействие с государственными органами.
• Подбор персонала и организация обучения сотрудников департамента.

04. 2009 – 12.2010 ООО «Мется Тиссью»
Местоположение : 143300, Московская область, Наро-фоминский район, Атепцево,
Территория завода «Элинар».
Должность : Руководитель Департамента цепи поставок по России.
• Разработка стратегии развития департамента закупок, логистики и склада в России и СНГ, подготовка и выполнение долгосрочных и краткосрочных планов развития.
• Бюджетирование и контроль финансовых показателей. Финансовое планирование и проведение мероприятий по улучшению финансовых показателей.
• Планирование производства
• Управление закупками
• ВЭД
• Внутренняя и международная логистика
• Складское хозяйство
• Руководство отделом по работе с клиентами.
Планирование производства: • Планирование производства в соответствии с требованиями и прогнозами продаж, а также с учетом складских запасов и эффективности производства.
Управление закупками: • Исследование международного и российского рынков потенциальных поставщиков товаров и услуг. Сбор информации и анализ потенциальных поставщиков товаров и услуг. Аудит поставщиков и подрядчиков. Закупка сырья, готовой продукции, упаковочных материалов.
ВЭД: • Разработка географической стратегии таможенного оформления на территории РФ и СНГ. Оптимизация мест таможенного оформления в соответствии с международными транспортными потоками и операционной деятельности Компании.
Внутренняя и международная логистика: • Организация международных и внутренних транспортных потоков. Оптимизация маршрутов перевозок с привязкой к местам таможенного оформления. Организация прямых международных поставок.
• Развитие региональной логистики и стратегии поставок. Контроль развития региональных распределительных центров. Контроль поставок и отчетность. KPI.
Складское хозяйство: • Руководство и контроль складской логистики, баланса продуктов и коэффициента оборачиваемости. Работа с неликвидами. Проведение инвентаризаций. Контроль и оптимизация складских запасов.
Руководство отделом по работе с клиентами : • Руководство отделом по работе с Клиентами. Оптимизация процессов приемки и обработки заказов. Контроль выполнения обязательств Компании. Контроль кредитных лимитов и сроков оплаты.

01. 2006 – 05. 2007 Шлюмберже Лоджелко Инк
Местоположение : 109004, г. Москва, Таганская улица, дом 9.
Должность Руководитель Департамента Стратегических закупок.
Основные обязанности : • Реорганизация департамента стратегических закупок и разработка долгосрочной и краткосрочной стратегии закупок Компании. Подготовка Бизнес-планов. Разработка системы финансово-логистических и аналитических показателей (KPI).
• Исследование международного и российского рынков потенциальных поставщиков товаров и услуг. Сбор информации и анализ потенциальных поставщиков товаров и услуг. Аудит поставщиков и подрядчиков.
• Расчет и анализ затрат. Управление затратами и контроль стоимости. Подготовка и предоставление детализированных финансовых отчетов на основе основных показателей выполнения работ (KPI). Предоставление прогноза движения денежной наличности в соответствии с контрактами. Показатели снижения себестоимости.
• Контроль поставок по качеству и количеству (П-6, П-7). Ведение претензионной работы с поставщиками. Страхование поставок и гарантийное обслуживание.
• Подготовка годовых и квартальных бюджетов департамента. Финансовый аудит, подготовка и проведение мероприятий по улучшению финансовых показателей.

04. 2003 – 01. 2006 Московский Филиал Компании M-I Дриллинг Флуидз ЮК Лтд (M-I Swaco).
Местоположение : 117312, г. Москва, проспект 60-ти летия Октября 9/2, 4 этаж.
Должность : Руководитель отдела материально-технического снабжения по России.
Основные обязанности : • Подготовка процедур, разработка и внедрение системы планирования закупок Компании. Оптимизация и систематизация закупок, разработка новых логистических схем доставки.
• Разработка, организация и внедрение новых систем складского хранения, учета, инвентаризации и дистрибьюции в регионах Западной Сибири, Республике Коми, Мурманской области, юге России (Краснодарский край, Волгоградская область, Астрахань, Бузулук и т.д.).
• Подготовка годовых и квартальных бюджетов отдела снабжения. Финансовый аудит, подготовка и проведение мероприятий по улучшению финансовых показателей Компании.

09.2001 – 04. 2003 ТОТАЛЬ ФИНА ЭЛЬФ Разведка Разработка Россия
Тимано Печорский Филиал, Харьягинский проект.
Местоположение : Ненецкий Автономный Округ, пос. Харьяга, Куст 108

Должность : Супервайзер по снабжению.

Основные обязанности : • Планирование, организация хранения нефтяного оборудования и материалов Компании. Инвентаризация оборудования.
• Планирование, разработка графиков и схем поставок, организация внутренней логистики. Оптимизация логистических схем.
• Планирование, организация и контроль закупок Компании. Выбор подрядчиков и проведение тендеров.
• Техническое руководство установкой телекоммуникационных систем и компьютерных сетей, с последующим обслуживанием.

04.1997 – 09.2001 ТОТАЛЬ ФИНА ЭЛЬФ Разведка Разработка Россия
Тимано Печорский Филиал, Харьягинский проект.
Местоположение : Республика Коми, г. Усинск

Должность : Супервайзер по снабжению.

Основные обязанности : • Планирование, разработка графиков и схем поставок, организация внутренней логистики. Оптимизация логистических схем.
• Планирование, организация хранения нефтяного оборудования и материалов Компании. Инвентаризация оборудования.
• Организация, подготовка, регистрация и проведение таможенного оформления грузов Компании.

07.1996 – 04.1997 Компания ILF- Consulting Engineering
Местоположение : Республика Коми, г. Усинск

Должность : Помощник инженера/Секретарь переводчик.

Основные обязанности : • Диагностика и ремонт аварийных секций нефтепровода. Установка и мониторинг системы катодной защиты и системы SCADA. ТЭО строительства нефтепровода Усинск – Харьяга и водо-сепарационного завода на Харьяге

01.1995 – 06.1996 Компания Полярное Сияние
(СП CONOCO и РОСНЕФТЬ)
Местоположение : Ненецкий Автономный Округ, Ардалинское нефтяное месторождение.

Должность : Механик/переводчик, гараж тяжелой техники

Основные обязанности : • Мониторинг, техническое обслуживание и ремонт техники

06.1994 – 01.1995 Компания Полярное Сияние
(СП CONOCO и РОСНЕФТЬ)
Местоположение : Ненецкий Автономный Округ, База МТО Колва.
Должность : Секретарь/ переводчик базы МТО/переводчик-водитель доктора
Основные обязанности : • Перевод для Супервайзера базы МТО.

06.1988 – 03.1994 Морская авиация. Краснознаменный Черноморский Флот.
Офицер.

Дополнительные сведения: 

Ожидаемая заработная плата:  200 000

Валюта:  руб.

Занятость:  полная занятость

График работы:  полный день

Готовность к командировкам:  готов

56 лет

Телефон:  +79166487416