Статьи

Совет Директоров компании STS Logistics 20 мая 2014 года принял решение о назначении Сергея Перминова на должность Генерального директора.

1 июля 2014 года Сергей Перминов сменил на данном посту Марка Бреннейзера, возглавлявшего компанию более 3 лет.

В июне 2014 года собрание акционеров STS Logistics приняло решение о создании четырех новых компаний: ООО «СТС Логистикс Транспорт», ООО «СТС Логистикс Складские операции», ООО «СТС Логистикс Проекты» и ООО «СТС Логистикс Брокер».

Рынок оказания услуг по оформлению пропусков в центр Москвы (на ТТК, на СК) и на МКАД оказался не таким уж и индивидуальным рынком, так как и на него выходят наиболее популярные схемы мошенничества, такие как «Пирамида». Всем знакома пирамида МММ, а так же финансовая пирамида выстроенная в США компаниями Бернарда Медоффа и сотни тысяч или даже миллионы обманутых людей.

Развитие экономики и как следствие рост потребительской способности вызывает увеличенные спрос на перевозку грузов. Не взирая на то, что существует масса средств дополнительной защиты вашего груза, таких как пломбы, запорные механизмы, различные замки и пр. это не дает вам никакой гарантии в безопасной перевозке грузов. По неутешительной статистике в нашей стране ежегодно происходит огромное кол-во нападений, завладения груза мошенническим путем и просто пропажа груза вместе с транспортным средством. 
 

В этой статье речь пойдет о причинах отказа Страховых компаний в выплате страхового возмещения. Разделим эти причины на 2 группы: отказ по вине самого Страхователя и отказ по инициативе Страховщика. Большая часть отказов в страховой выплате происходит именно по вине самого Страхователя или его сотрудников, и зачастую проблема кроется в одном – это невнимательность при оформлении документов в страховую компанию (неверно указанная номенклатура груза, ошибка в номере авто перевозящего груз, ошибки в маршрутах, датах перевозок и пр.).

Общие данные о проекте

Месторасположение объекта: склад в г. Пушкино, Московская область, 12000 кв.м. (10000 м² - складская площадь под стеллажное хранение, 2000 м² - офис и отдел рекламаций).

Начало проекта: май 2007

Версия системы: Manhattan SCALE

Интеграция: MS Dynamiсs AX

Основные цели проекта внедрения Manhattan SCALE

• Автоматизация распределительного центра
• Переход с напольного хранения на стеллажное
• Обеспечение планирования и исполнения цепочки поставок

Первым портом Европы, предлагающим особую логистику халяль, стал в 2006 г. Роттердам (Нидерланды). Это можно объяснить тем, что исторически Индонезия, требования по сертификации халяль в которой мягче, чем в Малайзии, была голландской колонией.

В современном конкурентном мире ваш успех во многом зависит от того, на сколько продуктивно и эффективно работает ваш склад и на сколько он соответствует вашим стандартам и удовлетворяет ожидания ваших клиентов. Один из возможных способов оценить, на сколько показатели работы вашего склада соответствуют ожиданиям — провести комплексную оценку работы склада: комплексный анализ работы с поиском возможностей улучшения продуктивности и повышения экономичности.

Хорошая оценка работы склада подразумевает качественный и количественный анализ складских операций, позволяет измерить продуктивность, уровень обслуживания клиентов, показывает, где вы реально находитесь и куда вам двигаться дальше. Также оценка работы склада позволяет вам провести сравнение ваших показателей с общеотраслевыми нормами.

Выбрать надежного партнера для международной перевозки от «двери до двери» становится всё сложнее. Казалось бы, в век развитых технологий поиск партнера не должен вызывать затруднений, однако на запрос «международная перевозка грузов» один только Яндекс выдает 7 миллионов ответов: очевидно, вопрос не такой уж простой.

Как известно, залогом успеха в работе крупного логистического центра или небольшого склада является оптимальная организация системы хранения и обработки грузов. При этом, важнейшей составляющей является корректное определение технологических зон склада. Несмотря на тот факт, что очень многие об этом знают, на практике встретить грамотно зонированный склад непросто. Поэтому ниже приведены несколько основных правил, которые могут решить некоторые Ваши задачи.

Правило № 1. Увеличивая плотность хранения, не жертвуйте скоростью выполнения операций.