Cеминар Барняка Ю.В.- "Директор по закупкам" (20-21.02.18) в г.Наб.Челны


Аватар пользователя Ландыш Фло

Предлагаем

Грузовые перевозки Таможенное оформление Складское хозяйство Обучение

Город:  Набережные Челны Казань Уфа Ижевск Самара Ульяновск Чебоксары Киров пермь Тольятти Воронеж Нижний Новгород г. Москва Нижнекамск Бугульма Альметьевск Менделеевск Зеленодольск Саранск Йошкар-Ола г. Санкт-Петербург

«Директор по закупкам»

20-21 февраля 2018 г.

Открытый семинар-практикум от эксперта-практика в области логистики, закупок и управления запасами
Барняка Юрия Владимировича

Программа (2 дня)

  • Закупки в компании: влияние, место, роль
  • Закупки как часть снабжения компании и цепочек поставок
  • Как закупки влияют на финансовые и экономические показатели бизнеса
  • Логистический подход к закупочной деятельности: из чего складываются успешные закупки
  • Затраты в закупках. Состав затрат. Принцип общих затрат (концепция ТСО). Как снижать затраты в закупках
  • Организация работы отдела закупок. Структурные типы организации закупок, функции и задачи, взаимодействие с подразделениями компании
  • Формирование процессно-ориентированной организационной структуры службы снабжения и закупок
  • Какие основные результаты должен обеспечить отдел закупок в результате своей работы
  • Основные проблемы в работе закупщика
  • Регламентация основных процессов работы с поставщиками
  • Инструменты и технологии закупок: торги, аукционы, запрос цен, запрос предложений. Особенности применения.
  • Системы и критерии оценки поставщиков. Примеры, варианты, модели
  • Выбор поставщиков. Основные методы
  • Договор поставки. Комментарии и рекомендации
  • Организация системы постоянного мониторинга работы поставщиков, создание системы замены и ротации поставщиков, подходы к взаимоотношениям с поставщиками, анализ эффективности поставщиков
  • Главные вопросы для отдела закупок, на которые необходимо отвечать для эффективной работы
  • Переговоры с поставщиками. Подготовка, планирование, технологии, получение наилучших условий
  • Основные показатели эффективности и результативности закупочной деятельности. Расчет и применение
  • Ценовая политика и ценовые стратегии
  • Планирование и бюджетирование закупок. Особенности
  • Условия и способы оплаты продукции
  • Отсрочка, скидка, объем, цена. Как считать выгоду и манипулировать условиями поставки
  • Автоматизация процесса закупок. Модули и функции, которые необходимо предусмотреть и внедрить в корпоративной информационной системе предприятия для эффективной автоматизации закупочных операций и управления закупками
  • Параметры запаса, необходимые для эффективного управления запасами. Что необходимо знать логисту и закупщику для управления запасами? Расчет параметров запаса
  • Точка заказа, как основной элемент управления запасами и поддержания оптимального уровня запаса для удовлетворения спроса потребителей предприятия.

Практикумы:

  • Упражнение «Оценка и выбор поставщика»
  • Упражнение «Расчет показателей закупочной деятельности»
  • Видео-кейс «Вас застали врасплох. Переговоры без подготовки»
  • Упражнение «Ваш скрытый стиль ведения переговоров»
  • Упражнение «Расчет предполагаемого кредитного лимита поставщика»
  • Упражнение «Расчет стоимости отсрочки, скидки и объема закупок. Определение выгоды. Манипулирование полученными результатами»
  • Упражнение «Расчет точки заказа»

 

Курс проводит:

 БАРНЯК ЮРИЙ ВЛАДИМИРОВИЧ -профессиональный управленец, бизнес-тренер, эксперт-практик в области логистики, закупок и управления запасами.Автор монографий по военной логистике. Автор популярных статей и публикаций в печатных и электронных СМИ по вопросам логистики и управления товародвижением. Автор, спикер и ведущий мастер-классов по логистике, управлению цепями поставок, закупкам и управлению запасами. Эксперт журнала «LOGISTICS & BUSINESS» и других логистических медиа-ресурсов

Преподавательская деятельность:

  • Преподаватель, бизнес-тренер Moscow Business School, Русской школы управления, City Business School, Высшей школы управления
  • Семинары: «Директор по логистике», «Директор по закупкам», «Транспортировка в логистической системе компании», «Управление складом», «Управление закупками и запасами компании», «Управление логистикой предприятия»

Реализованные проекты:
создание логистического центра международной компании, строительство и организация работы складского комплекса, создание и автоматизация системы управления, организация направления бизнеса в крупной российской торговой сети, создание интернет-ресурсов и многие другие. Все проекты реализованы успешно.

Корпоративные клиенты:
«Роснефть», «Норильский Никель», «Яндекс», «Олимпийский», «Юнитранс», «Sela», «Прагматик», «Каражанбасмунай», «Везерфорд», «Бузачи Оперейтинг», «KPG», «Комос Групп», «Технострой», «ИТСК»

 

ОБучение проводится по адресу: г.Набережные Челны, ул.Машиностроительная, 91 (IT-Парк)

Регистрационный взнос за участие одного представителя в семинаре -14000 руб. НДС не взимается

Действует программа раннего бронирования на семинар- при оплате до 19 февраля скидка 15%11900 руб

Регистрационный взнос обеспечивает кофе-брейки, раздаточные материалы.
По окончании семинара участникам выдается Сертификат установленного образца.

Организатор мероприятия  Центр бизнес-образования КВАНТОР

(8552) 47-72-80, 47-72-81, 40-84-74 , uc@quantor.ru

http://irsot.quantor.ruhttps://lp171649.myflexbe.com/page_82937/