Практический семинар "Управление запасами. Прогнозирование, расчет, анализ, решения" 15-16 декабря

Пять основных результатов семинара:

- Сокращение затрат на управление и закупку товарных и производственных запасов на 8-15 % без снижения уровня логистического обслуживания;
- Отсутствие неликвидов и дефицита запасов в будущем;
- Не пропускать момент заказа и рассчитать нужный размер заказа;
- Умение рассчитывать объем запасов в условиях неопределенности;
- Создание эффективной и прозрачной системы управленческого учета.

http://www.ec-logistics.ru/seminary/upravlenie-zapasami/