Семинар "САНКЦИИ И ВЭД. Внешнеэкономическая деятельность в условиях экономических санкций"

Предлагаем

Обучение

Город:  Санкт-Петербург.

Дата проведения: 25-26 сентября 2015г. 10.00 – 17.30

 

Целевая аудитория:

специалисты по ВЭД, декларированию, таможенному оформлению, специалисты по экспорту, импорту, логистике, сбыту и закупкам на зарубежных рынках.

 

Цель семинара: Рассмотреть вопросы, связанные с особенностями работы логистических компаний в период введения санкций в отношении государства и отдельных отраслей.

 

Вы узнаете:

• Особенности ведения ВЭД в условиях применения экономических санкций и ограничений в отношении российской экономики.
• Пути минимизации негативных последствий для российского бизнеса.

 

Семинар проводят:

 

Брилль Дмитрий Алексеевич. Ведущий семинаров ITC Group/ АйТиСи Груп. В настоящее время Председатель Совета директоров и профессиональный поверенный от Росимущества в ОАО "Нарьян-Марский морской торговый порт" и ОАО "Урайавиа". Высшее техническое образование и МВА. Опыт педагогической и организационной деятельности, работа в "Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации". Опыт профессиональной деятельности включает работу преподавателем, руководителем предметной выпускающей комиссии (кафедры). Имеет опыт разработки учебных программ и методических материалов в соответствии со стандартами нового поколения.  Проведение корпоративных тренингов, практикумов и семинаров в  Бизнес-школе «Эксперт», Москва, Национальной Ассоциации топ-менеджеров, МИРБИС, Москва, СЗАГС (Северо-Западная Академия Государственной Службы), Московской Бизнес Школе. С апреля 2009 консультационная деятельность в частных компаниях и на предприятиях с государственным участием. Входил в Советы Директоров ОАО «Лужский «Гортопсбыт» в качестве профессионального поверенного «Росимущества» и ОАО «Фундаментпроект» в качестве Независимого директора. Победитель конкурса Менеджер года 2004 Правительства Москвы в номинации "Промышленность", лауреат Российского конкурса Менеджер года 2004. Эксперт Союза производителей нефтегазового оборудования. Член Ассоциации Независимых Директоров . Член экспертного Совета Минпромэнерго. Сертификат NACD.

Специализация: Mini-MBA. Блок 2. Управление. Стратегический менеджмент. Операционный менеджмент; Mini-MBA. Блок 4. Управление персоналом, управление продажами; Вывод на рынок нового продукта, бренда; Ценообразование; Стратегический анализ рынка; Бизнес планирование, оценка инвестиционных проектов; Стимулирование продаж; Открытие филиала, представительства. Организация работы иногороднего филиала. Развитие региональных сетей;  Конкурентная разведка; GR-менеджеру: как взаимодействовать с государственными структурами; Start-up. С чего начать бизнес; Закупки и снабжение. Работа с поставщиками; Отдел закупок: создание и управление; Тендеры и закупки. Коммерческие тендеры.

 

Войцюцкий Владислав Васильевич. Ведущий семинаров АйТиСи Груп / ITC Group. Практик с 15-летним опытом работы в области логистики, ВЭД.Успешная юридическая практика. Уникальный опыт работы как с "клиентской", так и с "брокерской" стороны. Эффективное решение практических задач верхнего уровня сложности. В холдинге "Юнайтед элементс" прошел путь от менеджера до директора по международной логистике; руководитель таможенных департаментов в международных логистических операторах "Инстар лоджистикс" и "Алерс", директор по развитию "Балтлогистик групп", генеральный директор 3PL фирмы "Интерфорвард".  Участие в работе таможенно-транспортного комитета американской торговой палаты Amcham. Партнер ведущих разработчиков специализированного софта для логистических процессов. Большой опыт работы с оборудованием для нефтегазовой отрасли, энергетическим и климатическим оборудованием, станками и инструментами, электронными компонентами, запчастями, акцизными товарами, опасными и негабаритными грузами. Положительный опыт создания с "0" и реорганизации логистических и закупочных подразделений, складов. Среди клиентов - крупнейшие игроки рынка: Schlumberger, Philip Morris, LG, Fujitsu, Komatsu, Systemair, NIBE, российские предприятия энергетической и атомной промышленности. С 2012 года – консультант и ведущий семинаров по таможенным операциям, международной логистике, ВЭД.

Специализация: Внешнеэкономическая деятельность. Таможенный  менеджмент. ВЭД. Практика  работы  с таможенными органами. Международная логистика. Контракт ВЭД. Грузовые перевозки различными видами транспорта. Закупки и снабжение. Логистический сервис на предприятии. Оптимизация бизнес-процессов, управление закупками и транспортно-складской логистикой, цепочки поставок промоборудования, транспортных средств, спецтехники, запчастей, компонентов, таможенное оформление больших номенклатур, автоматизация документооборота.

 

ПРОГРАММА

 

1. Международные санкции. Влияние санкций на экономику России

 

·         Правовые основы и международная практика применения экономических санкций

·         Анализ действующих санкций и их влияние на российскую экономику: прекращение сотрудничества в военно-технической сфере; запрет поставки товаров двойного назначения; ограничение доступа к международным финансовым рынкам; ограничение поставки оборудования для топливно-энергетического комплекса; санкции в отношении ряда должностных лиц и российских компаний; возможные новые санкции по иранскому варианту

·         Правительственные меры по минимизации последствий действия санкций и их влияние на ВЭД российских компаний

 

1. Реакция России. Ответные санкции

 

·         Эмбарго на поставку продуктов питания и сельскохозяйственной продукции, как это отразится на российском продовольственном рынке

·         Расторжение действующих контрактов  и поиск новых поставщиков - последствия для бизнеса

·         «Серые» схемы ввоза европейских продуктов и меры по усилению  таможенного контроля

·         Возможные новые ответные санкции: запрет импорта легковых автомобилей, медицинской техники, денонсация соглашений ВТО

 

1. Переориентация на восток. Специфика торговли со странами Юго-Восточной Азии

 

·         Источники информации о товарах, услугах, поставщиках и покупателях в странах Юго-Восточной Азии. Методика проверки надежности иностранных партнеров

·         Аудит предприятия – условия, стоимость, сроки; образец аудиторского отчета. Переговоры об условиях сделки. Ментальные особенности партнеров

·         Заключение договора. Основные положения внешнеторгового контракта. На что стоит обратить внимание при подготовке контракта с китайским партнером

·         Условия оплаты и сроки поставки. Как выбрать оптимальный и безопасный способ оплаты товара. Возможные риски и пути их снижения

·         Копирование как особенность работы китайских производителей. Вопросы защиты интеллектуальной собственности

·         Проведение независимой инспекции произведенного товара до отгрузки. Виды инспекции, стоимость, условия проведения, сроки

·         Особенности таможенного оформления китайских товаров. Документы для подтверждения таможенной стоимости

 

1. Особенности экспорта/импорта в Китай

 

·         Китай, как крупнейший импортёр.

·         Структура российско-китайского товарооборота.

·         Практические процедуры доступа на китайский рынок.

·         Меры тарифного и нетарифного регулирования импорта в Китае.

·         Поиск товара и выбор поставщика: как сделать правильный выбор.

·         Тендеры, образцы и подбор ассортимента.

·         Условия и сроки поставки.

·         Заключение договора.

·         Возможные риски и нежелательные ситуации.

·         Как проверить надежность поставщика.

·         Размещение и контроль выполнения заказа.

·         Экспортная упаковка и маркировка груза, стикеры, инструкция.

·         Общие и специальные требования к исполнению, производство на заказ и под брендом.

·         Как выбрать оптимальный и безопасный способ оплаты товара.

·         Возможные риски и пути их снижения.

·         Использование аккредитива для снижения финансовых рисков, а также в качестве механизма контроля за исполнением условий поставки.

·         Проведение независимой инспекции произведенного товара до отгрузки.

·         Доставка товара, таможенное оформление.

·         Выбор оптимального базиса поставки и способа доставки товара.

·         Морской путь, авиа и ж/д доставка: основные перевозчики, стоимость и ее расчет, сроки, условия. Особенности таможенного оформления товаров китайского происхождения.

·         Тарифные преференции.

·         Требование к документам для подтверждения таможенной стоимости товара.

·         Меры нетарифного регулирования в отношении китайских товаров (лицензирование, сертификация, государственная регистрация и другие разрешительные документы).

·         Что нужно знать при работе с Китаем.

·         Факторы, влияющие на ценообразование: уменьшение/увеличение возврата НДС в Китае и его влияние на стоимость импорта, изменение курса доллар-юань, изменение цены на сырьё, материалы, рабочую силу.

·         Эксклюзивные договоры.

·         Копирование как особенность работы китайских производителей.

·         Вопросы интеллектуальной собственности.

·         Ментальные особенности китайских партнеров.

·         Национальные праздники и их учет при размещении заказов.

·         Особенности арбитражных споров на территории Китая.

·         Пути оптимизации бизнеса.

·         Особенности минимизации налогообложения при импортных операциях.

 

Ответы на вопросы. Подведение итогов работы на семинаре.

 

 

! Предварительная подготовка: Желательно заранее прислать наиболее острые и волнующие вопросы из тех, что будут освещаться на семинаре. Это сэкономит время и сделает семинар более практичным.

 

! Возможно проведение мероприятия в корпоративном, индивидуальном формате, в форме вебинара.

 

Методы и формы работы

Занятия проводятся в режиме интенсивного взаимодействия тренера и участников. Используются работа в малых группах, мозговой штурм, наглядные материалы. Моделируются ситуации, в которых участники будут ощущать действие тех же факторов, с которыми они сталкиваются или могут столкнуться на работе. В ходе последующего обсуждения участники не только наблюдают, анализируют, делают выводы и получают необходимую теоретическую  информацию, объясняющую их непосредственный практический опыт, но и соотносят с помощью ведущего свой имеющийся и полученный опыт и знания. 

СТОИМОСТЬ: 17 900 руб./1 чел. (НДС не облагается). 
В стоимость входят кофе-паузы, раздаточные материалы, сертификат. Бесплатно содействуем в бронировании гостиницы для иногородних участников.

 

Рекомендуем для получения МАКСИМАЛЬНОГО РЕЗУЛЬТАТА Консалтинг:

Для Вас: Индивидуальный коучинг. Консультации по вопросам логистики, закупок. Сопровождение. Поддерживающие коуч-сессии в форме вебинаров и личных консультаций.

Для компании: §  Аудит отдела продаж транспортно-экспедиторской компании. §  Организация отдела по работе с клиентами в транспортно-экспедиторской компании. Разработка корпоративных инструкций и регламентов. §  Консультации по таможенному оформлению. §  Проверка и подготовка документов для таможенного оформления. §  Консультирование по сертификации. §  Консультирование по выбору  транспорта при междун. доставке грузов и выбора ТЭК. §  Консультирование по заключению внешнеторг. контракта и валютному регулированию. §  Проверка  счетов и документов от брокеров и транспортно-экспедиционных компаний. Бухгалтерское и налоговое регулирование внешнеторговых операций, операций иностранных фирм и их представительств. Корпоративное обучение сотрудников.

 

ЗАЯВКА по тел./ф. (812) 575-54-64, 764-06-18, info@itctraining.ru и на сайте www.itctraining.ru