Семинар "Современный склад: организация, управление, оптимизация работы"

Предлагаем

Обучение

Город:  Москва

Время проведения: 18-20 Мая 2015 с 10.00 до 17.30

Семинар предназначен для: руководителей и ведущих специалистов складов, отделов логистики, отделов снабжения логистики.

Цель семинара: ознакомить участников с современными подходами к решению актуальных проблем логистики складирования и способами обеспечения эффективного функционирования складского хозяйства; узнать способы проектирования эффективной складской системы, методы оптимизации складских процессов; освоить формирование системы мотивации персонала и ключевых сотрудников склада.

В рамках семинара состоится экскурсия на один из самых крупных в стране логистических комплексов. Участники смогут познакомиться с передовыми складскими технологиями, основными принципами и закономерностями работы склада. В ходе экскурсии будет представлена возможность наблюдать процессы на различных стадиях складской обработки товаров: операции приемки и размещения в зону узкопроходного хранения, операции отбора и комплектации. Высококвалифицированные специалисты и сотрудники склада ответят на все интересующие вопросы.

ПРОГРАММА

Современный склад – его роль и место в логистической системе.

Склад как структурное подразделение компании.

• Основы построения системы складов
• Функции и виды деятельности на складе
• Классификация складов "А, В, С" и требования к условиям хранения
• Взаимодействие с другими подразделениями компании. Конфликты и пути их решения

Организация собственного склада или аутсорсинг.

Проектирование склада. Вопросы при проектировании и организации работы склада и пути их решения.

• Анализ товаропотоков склада для целей проектирования
• Логистическая экспертиза земельного участка
• Требования к складскому зданию
• Структура (зонирование) современных логистических комплексов
• Выбор технологий грузопереработки и складирования
• Планирование техпроцессов
• Планирование смен и режимов работы

Оптимизация и стандартизация складского технологического процесса.

• Перечень процессов склада, подлежащих формализации
• Принципы организации технологических процессов на складах
• Структурный анализ складских процессов
• Принципиальная схема технологического процесса на складе
• Транспортно-технологическая (структурная) схема переработки грузов на складе
• Разработка стандартных процедур складского процесса

Складское оборудование.

• Виды складского оборудования
• Практические рекомендации по выбору оборудования для различных видов складов
• Распространенные ошибки при выборе складского оборудования и механизмов

Cистема управления складом (WMS).

• Цели и задачи WMS
• Организация эффективной работы
• Трудности при внедрении

Бюджет склада и расчет стоимости его окупаемости.

• Система показателей себестоимости
• Основные факторы, влияющие на себестоимость складских помещений
• Анализ себестоимости
• Бюджетирование деятельности складов

Организация документооборота и учета товарно-материальных ценностей на складе.

• Организация системы товарного учёта на складах
• Инвентаризация. Способы проведения инвентаризации

Расчет эффективности склада.

• Ключевые факторы и показатели эффективной работы склада
• Технологии, обеспечивающие эффективную работу склада
• Операционная и экономическая (затратная) эффективность

Мотивация персонала.

• KPI для оценки персонала логистики
• Принципы эффективной мотивации персонала
• Структура денежной мотивации, принципы формирования переменной части

Хищения на складе.
Мероприятия по профилактике и выявлению хищений.

Производственная экскурсия на логистический комплекс Москвы.

АВТОРЫ И ВЕДУЩИЕ

Специалист в области разработки технологических проектов внутренней логистики производственных предприятий и складских систем различных классов.

Исполнительный директор фирмы «Inter Вar Code - SMART PROJECT».
Последние 9 лет занимается разработкой технологических проектов внутренней логистики производственных предприятий и складских систем различных классов.
Член-корреспондент Академии проблем качества.

УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ

Стоимость составляет 28 900 рублей.

При участии двух и более сотрудников от одной компании предоставляются скидки по оплате: 2 человека – 10%, 3 человека и более – 15%.

В стоимость обучения входит: методический материал, обеды, кофе-паузы, Курсовой сертификат о прохождении обучения по данной теме.

Региональным клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения семинара.

Получить более подробную информацию и записаться на семинар можно на сайте организатора, по телефону +7495 978 5522, или по электронной почте seminar@fcaudit.ru.