УПРАВЛЕНИЕ ЗАПАСАМИ. ПРОГНОЗИРОВАНИЕ, РАСЧЕТ, АНАЛИЗ, РЕШЕНИЯ


Аватар пользователя Анастасия Александровна

Предлагаем

Обучение

21 декабря 2017 года

Город:  г. Москва

Управление запасами

Возможно ли сократить затраты на управление и закупку товарных и

производственных запасов на 8-15 % и при этом повысить уровень логистического обслуживания?

  • Возможно ли не допустить образование неликвидов и дефицита запасов в будущем?

  • Как не пропустить момент заказа и рассчитать нужный размер заказа?
    Возможно ли иметь тот запас, который потребует клиент?

  • Да! Возможно при внедрении управленческих и технологических решений, представленных на семинаре.

 

Основные результаты семинара:

  • Сокращение затрат на управление и закупку товарных и производственных запасов на 8-15 % без снижения уровня логистического обслуживания;

  • Отсутствие неликвидов и дефицита запасов в будущем;

  • Не пропускать момент заказа и рассчитать нужный размер заказа;

  • Умение рассчитывать объем запасов в условиях неопределенности;

  • Создание эффективной и прозрачной системы управленческого учета.

 

Модульные блоки семинара:

  1. Выбор эффективной стратегии и системы управления запасами

  2. Мировой бестселлер - деловая игра по управлению цепями поставок и запасами "LogConnection"

  3. Технология расчета запасов

  4. Практическая работа "Определение частоты и размера заказа"

  5. Практическая работа "Расчет затрат при управлении запасами"

  6. Практическая работа "Составление плана мероприятий по сокращению логистических издержек"

  7. Корректировка размера заказываемой партии на основе показателей анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия

  8. Как не допустить образование неликвидов?

  9. Практическая работа "Анализ АВС, ХYZ, abg" - инструмент управления запасами

  10. Совмещение результатов анализов в кубической матрице - основа принятия решений управления запасами

  11. Практическая работа "Управление запасами в условиях неопределенного спроса"

  12. Анализ эффективности системы управления запасами в условиях изменения спроса, риска задержек и необеспеченности поставок

  13. Оценка запасов, учет и контроль величины запасов

  14. Способы списания запасов (неликвидов) со склада предприятия

 

 

Форма обучения - очная и вебинар.

 

Стоимость обучения   22 950 рублей 

 

В эту стоимость также включено:

  • материалы, которые помогут Вам в ежедневной работе по организации склада

  • 3 часа индивидуальных консультаций после прохождения курса в течение года.