Игра в логистике или логистика в игре

Логистика, как направление бизнеса, не должна находиться в рамках ограничений или заданных правил. Внедрение процессов, созданных лучшими экспертами, все равно устаревают, и перестают приносить нужный эффект, поэтому уровень специалиста по логистике должен быть выражен  в живости его ума, а не в наличии шаблонных решений из прежнего опыта. В данном случае нам помогает игра. 

Игра расширяет сознание, и помогает создавать свежие идеи или видеть старые задумки в новом свете, под другим углом. Игра делает нас более любознательными, настроенными на инновации, вовлеченными в процесс. Игра важный элемент любого менеджмента, так как она стимулирует мышление и следование трём основным принципам. 

Во – первых, игра увеличивает спектр доступных альтернатив. Она помогает увидеть возможности там,  где мы их раньше не замечали. Благодаря ей, мы отказываемся от старых установок, становимся более восприимчивыми к новым идеям. Игра обеспечиваетдоступ к собственному потоку сознания. 

Во-вторых,  игра лекарство от стресса и нервов. Это очень важно, так как стресс не только вредит нашей продуктивности, но и блокирует исследовательскую способность нашего мозга. 

В – третьих, игра дает положительный эффект на исполнительные функции мозга. Мы все принимаем правила игры. И у нас нет внутреннего сопротивления – кто казак, а кто разбойник. 

Мы все с вами знаем примеры компаний, которые используюсь в оформлении офисах различные нестандартные подходы. Как, например, сотрудники компании Гугл сами решают, в каком стиле будут их кабинеты, начиная от игрушек Лего и заканчивая стилем кантри. Может быть, идея оформления офиса в таком стиле несет иной смысл, но на мой взгляд это элемент раскрепощения и игры, позволяющей не бояться совершать ошибки.  Многие из вас читали, а если не читали, то обязательно прочтите, книгу Кьелл Нордстрем и Йонас Риддерстрале «Бизнес в стиле фанк», которая, как раз и раскрывает основные понятия фанк – технологий, позволяющих подойти к решению задачи нестандартным способом. Это не всегда приводит к успешному решению, но если все – таки решение успешно, то за счет синергетического эффекта оно получается максимально выгодным, как с точки зрения финансовых показателей, так и с точки зрения ведения бизнеса в целом.

Задумайтесь, какое мы испытываем удовольствие от найденных решений задач без давления ограничений. Мы реально получаем неимоверное наслаждение,  находя нестандартное решения, и гордимся ими, и все это благодаря игре, поскольку наш поток сознания свободен. 

Логист, как сотрудник, не обремененный узким спектром технологий, просто обязан расширять свой кругозор, и использовать всевозможные способы для решения поставленных задач. Он не должен бояться последствий неправильных решений, а знать, как их исправить, меняя уровень сложности игры и правила.

Конечно, у нас существуют нормативные,законодательные акты, регламенты и куча юридических вопросов, но это правила игры, которые в свою очередь делают игру более интересной и захватывающей.