Перечитывал пейджер – много думал... (том II)

Конечно, День Логистики (#SupplyChainDay), прошедший  27 апреля 2017 г,  не  выставка Ван Гога, и лабутенами, там никого не удивишь… Возможно, поэтому не у всех  нашлось время  на посещение данного мероприятия, а напрасно…

                        На  данном форуме многие доклады заслуживали внимания. А, в одном из докладов, на мой взгляд,  был озвучен очень интересный, один из основополагающих для развития  принцип.

                        Если расширить и немного перефразировать этот принцип, то вытекает интереснейший вывод, который может быть основополагающим для развития продолжительного и стабильного  бизнеса.

                        Оказывается, целевой функцией при оптимизации любого бизнеса (относится и к логистике) должна быть не минимизация  входных затрат, чем грешат большинство нынешних российских эффективных менеджеров, а минимизация конечной стоимости жизненного цикла любого продукта, в том числе и бизнеса.

Хотя, из некоторых последующих, очень интересных докладов, можно было заключить, что выступающие одобряют данный вывод только на словах, и не все с ним считаются. Ну, как говорят с бедой, да и с новым выводом нужно переспать. А может быть причина кроется  в  другом?

                        Наибольшее впечатление на меня произвел вступительный доклад, где наш западный коллега, профессор делился своим видением  перспектив развития мировой экономики, в том числе и логистики.  В своем  очень интересном и познавательном докладе он заверил аудиторию, что в самые ближайшие годы грядет очередной этап научно-технической революции (НТР) – революции данных, который качественно перевернёт всю экономику. Было подчеркнуто, что этого ожидали и прогнозировали западные специалисты все предыдущие двадцать лет. И вот, наконец, этот революционный момент настал  и к последствиям  необходимо готовиться уже сейчас.

Почему-то пришло в голову, что не только у социализма есть период застоя.

            Ранее, от западных партнеров о желании продать перспективные технологии в Россию, я слышал крайне редко, не услышал и сейчас. Зато часто слышал из разных источников, что  необходимо не упустить время и подключиться к нему – закупить, разработанные на Западе компьютерные программы, полностью роботизировать склады, «выписать» иностранных кураторов для руководства управлением цепями поставок и прочих логистических цепочек, приобрести импортное оборудование и материалы.

                         Позже, другим докладчиком залу, в котором, кроме студентов МАДИ присутствовали Российские логисты-практики, был задан вопрос: « А у кого сейчас есть полностью роботизированный склад?». Поднялась одна рука: « У меня был…». Я себе  этот вздох объяснил неустойчивой работой данных комплексов, большим количеством сбоев, дорогими и длительными циклами ремонта и наладки оборудования.

                        В Советское время, практически, все уважающие себя Научно-технические институты (НИИ), работали над проблемой внедрения в производство Автоматизированных систем управления (АСУ). На эти проекты были выделены огромные деньги. И как показало время, на практике в производство было внедрено всего лишь две системы, которые после непродолжительного периода эксплуатации приказали долго жить. Вам это ничего не напоминает?

                        Сколько еще проектов, которые доказали свою неработоспособность на Западе, под воздействием «маркетинговых проходов» были проданы в Россию.

            Слышал байку, что кому-то  даже удалось продать, с целью сокращения времени  в пути, программу, которая прокладывая маршрут транспортному средству, на всех встречающихся перекрестках, при спорных вариантах, отдавала приоритет повороту налево. Разработчики программы утверждали, что тем самым, они сократят простои транспортного средства на светофорах. Немного подумав, не трудно понять, что эта программа была разработана для левостороннего движения в Англии, и уж, конечно, совсем не лучший вариант для России. 

                        Никто не против научно-технического прогресса, но правильный выбор в какие инновации вкладывать деньги должны делать не эффективные менеджеры, а принимать решения высококвалифицированные специалисты-профессионалы  данной отрасли.

                        В продолжение данной темы докладчику в кулуарах были заданы два вопроса.

Первый вопрос:  Прогрессивные аналитики, в том числе и Западные, бьют тревогу, считая, что одним из основных требований настоящего времени является необходимость к стремлению создавать  дополнительные новые рабочие места. Как новый этап НТР ответит на этот вызов?

                        Ответ был неутешителен. «Количество рабочих мест снизится», - заключил докладчик. То есть, последует волна очередных  увольнений и сокращений. Защищая НТР, наш собеседник стал утверждать, что она приближает людей к коммунизму, ведь у них появится дополнительное время для свободного творчества.

            Благими намерениями… (Конечно, очень занятно вновь услышать из уст западного профессора-логиста об учении Карла Маркса, о котором Запад навязывает забвение вот уже на протяжении нескольких десятилетий.) Но остальное от лукавого.

На что эти «высвободившиеся» креативные люди будут жить и кормить свои семьи? Никто приличных пособий по безработице не   обещает, да и жить на них и быть невостребованным обществом, по меньшей мере – унизительно для человека разумного. Кроме того, если ты не востребован, у тебя нет обратной связи с обществом, и откуда ты узнаешь, что в данный момент актуально для обывателя, и тогда, о какой свободе творчества может идти речь?

Второй вопрос был также на поверхности: Профессионалы, с какой степенью образованности будут востребованы после очередного этапа НТР?

Ответ:  « Экономике будет не нужен только низший слой общества – люди без образования». Потом немного подумав, и как бы отвечая своим мыслям, наш Западный коллега  добавил с сомнением: «Я надеюсь, что академических преподавателей волна увольнений не затронет, и они будут востребованы».

                        Конечно, научно-технический прогресс не остановить, да и не надо. Но на вопрос о том, что делать с теми людьми, которых очередной этап НТР освободит от работы, у профессора не было ответа, он попросту от него отмежевался, сказав, что этот вопрос не к нему.

            Пусть это жестко, но  "Отец" атомной бомбы – американец Роберт Оппенгеймер, за работой тоже не думал о последствиях  до тех пор, пока с помощью его детища не были разрушены Хиросима и Нагасаки. И только потом, умный человек-ученый, очень сильно задумавшись, пришел к единственно правильному ответу, что нужно сделать, чтобы человечество не было уничтожено его детищем, чтобы возник паритет. 

            Бесспорно, экспромтные решения имеют право на жизнь. Но, может быть уже сейчас, кому как не людям науки, аналитикам, профессионалам своего дела,  пора задуматься не только о достижении сверх прибылей Западных корпораций, но и о людях, живущих на земном шаре. Иначе, за очередным этапом НТР, последует очередной этап социальной  революции, который опасней всех известных бомб и может смести все на своем пути, если всех недовольных физически не уничтожат довольные, но это сложно сделать, вспомним Древний Египет, Древнюю Грецию, Древний Рим, мифическую Атлантиду, наконец.

            В. С. Высоцкий предупреждал:

Вот уж действительно
Все относительно,-

Все-все, все.
Будьте же бдительны
Все относительно,-
Все-все, все

            На мой взгляд, прогнозируемый новый этап НТР, это все же маркетинговый ход.

Любые данные – это виртуальность, и они, в лучшем случае,  могут влиять на статистику и способствовать осуществлению промышленного шпионажа.

            Для того, чтобы действительно были предпосылки для очередного этапа НТР должен быть разработан  материал с качественно новыми свойствами, на основе которого могут быть созданы абсолютно новые технологии, что приведет к действительному прогрессу и появится возможность создания новых рабочих мест. Вот во что целесообразно вкладывать деньги, силы и время.