Анализ субъектов рынка экспедиторских услуг и их характеристик показывает, что, начиная с 90-х годов, качественный и количественный состав экспедиторских организаций существенно изменился. В период действия плановой экономики рынок экспедиторских услуг был ограничен, и в него входили такие государственные организации как Союзвнештранс, Союз-транзит, Совфрахт, Совмортранс, ТЕХВНЕШТРАНС и ряд других. Сейчас же в связи с демонополизацией, либерализацией и приватизацией в сфере транспортно-экспедиционного и агентского обслуживания в России по различным оценкам [56] насчитывается от 2000 до 10000 предприятий, участвующих в организации внутреннего и международного грузооборота всех видов транспорта. Поэтому сейчас наиважнейшее значение приобретают улучшение взаимодействия видов транспорта, развитие смешанных перевозок, возрождение на новом технологическом уровне транспортно-экспедиционного обслуживания, так как субъектом, определяющим на рынке «спрос на тоннаж», стал экспедитор. Общепризнанно, что в настоящее время экспедиторы контролируют до 75% международных перевозок.
Концентрация спроса «в одних руках» позволяет экспедиторам поддерживать его на уровне чуть ниже предложения «тоннажа» всех отраслей на рынке за счет умелого перераспределения его между различными видами транспорта, используя «балластные» направления, ликвидируя сезонные и циклические спады и подъемы спроса на транспортные услуги, скопление груза в транспортных узлах.
В настоящее время в работе экспедитора существует множество проблем, которые требуют своего решения в ближайшее время и которые не позволяют осуществлять экспедиторскую деятельность на соответствующем уровне. Это и нормативно-правовое обеспечение транспортно-экспедиторская деятельности (ТЭД), тарифная политика различных видов транспорта, налоговая политика государства, таможенные процедуры, обеспеченность контейнерным парком, отсутствие единой системы лицензирования, обучения, аттестации и сертификации специалистов, слабое развитие системы страховой защиты интересов грузовладельцев, отсутствие финансово-кредитного механизма по обеспечению непрерывности транспортного процесса (кредитные линии, механизмы гарантий и обеспечения со стороны грузовладельцев и пр.).
В основе логистической модели управления процессом ТЭО должны лежать проблемы транспортного процесса, которые бы включали в эту модель реалистические предположения. Важной областью исследований должна являться разработка аналитических результатов для распределения эвристики маршрутизации транспортных средств, изучение компромиссов между запасами ресурсов, их транспортировкой и размещением, снижение затрат и времени на выполнение начально-конечных операций. Отсюда видно, что перспективным направлением исследований может послужить объединение экспертной системы с транспортно-маршрутной системой на основе взаимосвязанной оптимизации осуществляемых в данных системах процессов.