Директор по логистике/Руководитель отдела логистики

Опытный профессионал, с более 15-ти летним опытом в международной логистике и управлению цепью поставок, проработавший в различных секторах промышленности: от проектных перевозок грузов и оказания транспортно-экспедиторских услуг до нефтегазового, строительного и перерабатывающего секторов промышленности. Ищу позицию в области развития бизнеса, предоставления транспортно-экспедиторских услуг, управлению цепью поставок.

Город:  любой

Переезд:  возможен

Образование:  высшее

бакалавр

1992-1995 Ташкентский Университет Восточных языков, Ташкент, Узбекистан Специальность: японоведение 1995-1996 Brewton Parker College, GA, USA One year students’ exchange program Majored in Accounting & Business Administration; 2002-2003 Алматинский Государственный Университет им. Абая, Алматы, Казахстан Факультет: международные отношения Бакалавр международных отношений 2010-2011 IATA Training Center & University of Geneva Авиационный менеджмент (Диплом), одногодичная программа по управлению в авиации

Опыт работы:  свыше 5 лет

Январь 2014 – декабрь 2014 ТОО “Kagazy Recycling” www.kagazy.kz Должность: Директор по логистике Кол-во сотрудников: 80 Обязанности: - управление складами готовой продукции - управление автопарком и спецтехники компании - управление поставками готовой продукции - разработка и внедрение KPI для эффективного управления логистическими процессами, создание системы отчетности для каждого процесса Достижения: - Внедрение концепции профилактического ремонта транспортных средств и специального оборудования. Планирование закупа запчастей и предварительная подготовка к ремонту. Результатом данных действий было снижение часов простоя оборудования и издержек - Внедрение системы отчетности для всех отделов, подчиняющихся отделу логистики. Отчетность предоставлялась на еженедельной и ежемесячной основе. Таким образом, была достигнута прозрачность бизнес процессов отдела логистики - Внедрение КПП (KPI) для отдела транспортной логистики - Автоматизация логистических процессов с помощью 1С - Пересмотр тендерного процесса, с целью создание конкурентной среды и достижения прозрачности для всех участников Октябрь 2012 – декабрь 2014 “Galaksi Group” Ltd www.galaksi.kz Должность: Директор отдела закупок и логистики группы компаний  Общее управление цепочкой поставок сырья и оборудования начиная с заключения договора поставки до доставки на склад Компании  Управление логистическими контрактами Компании  Управление поставками готовой продукции со склада готовой продукции дилерам  Управление складами сырья группы компаний Достижения: - Создал конкурентную среду среди поставщиков услуг и товаров. Таким образом, удалось улучшить тарифы и повысить уровень предоставляемого сервиса. Разработал критерии оценки поставщиков - Пересмотрел и оптимизировал способы и методы доставки сырья - Внедрил систему планирования закупа сырья, что позволило сократить издержки по излишкам/нехватке сырья на складе и у поставщиков - Внедрил систему отчетов для отдела закупок и логистики, что сделала логистику более прозрачной, а информация полезной для всех участников процесса при принятии управленческих решений Апрель 2011 – Октябрь 2012 Rhenus Logistics LTD Kazakhstan – www.rhenus.com Должность: Генеральный директор Обязанности:  Общее управление компанией  Операционный контроль за деятельностью компании  Составление и утверждение годового бюджета компании  Управление и создание клиентской базой компании, привлечение новых клиентов Достижения:  Внедрение программы по управлению железнодорожными перевозками с целью улучшения бизнес процессов и бухгалтерского учета. Цикл транзакциям уменьшился с 4-5 месяцев до одного месяца.  Улучшил различные бизнес процессы компании, улучшил взаимоотношения с клиентами и поставщиками  Установил и развил отношения с администрацией железных дорог.  Поддерживал и всецело участвовал в развитии человеческого капитала. Февраль 2009 – Февраль 2011 ОАО НГСК “Казстройсервис”- строительство в нефтегазовой отрасли www.kazstroyservice.kz Должность: Директор департамента логистики и таможенной очистки Обязанности: -Общее управление отделом, филиалами в регионах Казахстана;  Управление цепочками поставок Компании, общий контроль за перемещениями всех грузов  Взаимодействие с государственными органами по вопросам таможенного оформления грузов Компании  Составление и утверждение месячных и годовых бюджетов Отдела  Составление и участие в тендерах на доставку проектных грузов Компании  Анализ осуществимости перевозки проектных грузов, создание зон временного таможенного контроля и зон принятия груза в отдаленных местах (по требованию проекта) Достижения: - Создал зоны временного хранения для проектов, таким образом, были снижены расходы по хранению оборудования - Успешно завершил несколько таможенных аудитов - Реорганизовал отдел логистики в соответствии с требованиями проектов компании: улучшил документооборот, информационные потоки - Создал базу данных по движению всех грузов компании, что позволило всем заинтересованным лицам в компании получать информацию о статусе грузов, их поступление на склад/проектную площадку - Пересмотрел совместно с отделом закупок внешнеторговые договора с целью оптимизации затрат на доставку и таможенное оформление (предварительное таможенное оформление), что повлекло за собой снижение значительных издержек. Январь, 2005 по февраль, 2009 ТОО “Maxxima Logistics Kazakhstan” www.maxximalogistics.kz Должность: Заместитель генерального директора, Директор алматинского филиала Обязанности: - Первоначальное создание филиала в Алматы и учреждение традиционных подразделений компании: таможенный отдел и отдел автоперевозок. - Создание нового подразделения: отдел железнодорожных перевозок. После 9 месяцев работы, отдел стал лидером по перевозке грузов на восточном направлении, участке Китай - Казахстан - Создание курьерского подразделения. Были установлены партнерские связи с одной из лидирующих компаний на Западе. - Создание филиалов в Шымкенте, Атырау и Астане в дополнении к уже существующим офисам. Таким образом, количество офисов по Казахстану увеличилось до шести. Штат компании увеличился с двух до 40 сотрудников в процессе развития компании январь, 2004 по январь, 2005 ТОО “NEK-CL” Ltd – Российско-казахстанское совместное предприятие Должность: Директор по производству Был переведен для работы в совместном предприятии, учрежденное для объединения усилий и клиентов двух лидирующих компаний нефтегазового сектора. Обязанности: - Первоначально был ответственен за процесс объединения компаний. . Был ответственен за управление активами компании, процедуры и персонал в 4-х филиалах компании, целью чего было создание одного единого производственного блока. . - Создание совместного предприятия с голландской логистической компанией. - Управлял процессом передачи основных контрактов в ново созданное СП: Аджип КСО, Халлибёртон. Май, 2002 по декабрь, 2003 ноябрь, 2002 ТОО “Central Logistics” Должность: Проектный менеджер Был приглашен для работы в ново созданной логистической компании, специализирующейся на предоставлении услуг в нефтегазовом секторе. Обязанности: - Был ответственен за все производственные вопросы, начиная с самого первого дня работы компании. - Проводил коммерческие переговоры по проекту Тенгизшевроил до момента подписания контракта на предоставление транспортных и таможенных услуг. Должность: Переведен на должность Заместителя генерального директора по проектам Обязанности: - Управление основными офисами в Алматы, Кызылорда, Атырау и Тенгиз - Проводил технико-экономические изучения по потенциальным проектам в сфере логистики. - Устанавливал и поддерживал рабочие отношения с международными партнерами. - С января по апрель 2003 года, был руководителем переходного периода по контакту Тенгизшевроил (ТШО). Главной задачей был плавный переход персонала, незавершенных объемов работ, клиентской базы в компанию Central Logistics (CL), а также установление рабочих отношений с заинтересованными лицами со стороны заказчика (ТШО). - Участвовал в тендере Аджип КСО на предоставление транспортно-логистических услуг. Компания выиграла тендер в апреле 2003 года. Был ответственен за полное создание инфраструктуры для обслуживание контракта: открытие офиса в Актау, подбор персонала, установление рабочих отношений с гос. органами, создание производственных процедур и бизнес процессов для обслуживание данного контракта. Май, 2001 по май, 2002 АО “Корпорация Акцепт” Должность: Проектный менеджер Обязанности: - Создание транспортно-экспедиторского отдела. - Управление контрактом по предоставлению транспортно-логистических услуг для компании Hurricane Kumkol Munai, Kzyl Orda. Установление контактов с международными партнерами и компанией заказчиком, разработка ценовой политики на услуги, участие в тендере. Создание команды производственников по выполнению работ по объему услуг тендера. 1998-2001 Maxx Intermodal Systems, NV – представительство Бельгийской транспортной компании. Должность: Представитель в Казахстане Обязанности: управление офисом представительства - Reported to the Regional Manager on fluctuating market conditions; - Advised clients on optimal routings for cargo transportation; - Maintained contact with MIS countrywide client base and nutured customer relationships; - Supervision of the operations department; 1996-1998 1997 Olam International Ltd – Singapore Based Cotton Trading Company Должность: Менеджер по импорту/экспорту хлопковолокна Переведен на должность: Менеджер по развитию закупок туркменского и киргизского сортов хлопковолокна.

Занятость:  полная занятость

График работы:  полный день

Готовность к командировкам:  готов

50 лет

Телефон:  +77017159213