Компания «Фронтстеп СНГ» и промышленная группа (ПГ) «Метран» объявили о запуске в промышленную эксплуатацию и перехода на последующее сопровождение системы управления предприятием на базе продукта SyteLine.
Вы здесь
Логист.ру | Чт, 11.12.2003, 18:23
Компания «Фронтстеп СНГ» и промышленная группа (ПГ) «Метран» объявили о запуске в промышленную эксплуатацию и перехода на последующее сопровождение системы управления предприятием на базе продукта SyteLine.
Промышленная группа «Метран» — лидер российского рынка производителей измерительных приборов (датчики давления, температуры, расходомеры, метрологическое оборудование, комплексные проекты автоматизации). Продукция ПГ составляет около 40% российского рынка датчиков давления. Ассоциация предприятий Группы включает 9 компаний. Сегодня в промышленной группе «Метран» работают две тысячи квалифицированных специалистов, компания предлагает свою продукцию через широкую сеть региональных представительств и техническое обслуживание через сервисные центры компании. Качество и надежность продукции подтверждает сертификат, полученный в ноябре 2000 г. на соответствие системы качества ПГ «Метран» стандарту ГОСТ Р ИСО 9001.
В конце 2001 г. руководство «Метран» остановило свой выбор на системе управления SyteLine. Для успешной реализации проекта и построения эффективной бизнес модели необходимо было учитывать специфику бизнес процессов ПГ «Метран». А именно, территориально распределенную организацию бизнеса (снабжение, склады и механообработка — ФГУП "Завод «Прибор», сборочное производство — ЗАО «Метран-Смарт», продажи в — ЗАО "Промышленная группа «Метран», комплектующие — региональные поставки , 15 региональных представительств по продажам); матричная структура управления компанией; особенности выпускаемой продукции (широкий модельный ряд, многовариантность изделий, большая номенклатура комплектующих) и многое другое.
Проект стартовал в январе 2002 года. Его реализация проходила в четыре основных этапа. В рамках первого этапа было проведено детальное обследование бизнес процессов компании, выявлены «узкие» места, и определена стратегия построения автоматизированной системы управления производством с учетом поставленных целей.
На втором этапе была сформирована и обучена рабочая группа проекта. В нее вошли семь ведущих специалистов на уровне начальников отделов ПГ «Метран» по следующим направлениям: продажи — отдел реализации, планирование — межпроизводственное управление, производство — сборочно-производственный участок, закупки — отдел материально-технического снабжения, финансы — отдел организации и развития бизнеса, экономика — экономический отдел, технические вопросы — отдел АСУП. В результате обучения специалисты рабочей группы получили представление о концепциях построения современной информационной системы SyteLine в применении к задачам ПГ «Метран» и прошли обучение функциональности системы.
На третьем этапе была разработана целевая бизнес модель, предложены меры по совершенствованию бизнес процессов компании, проведено моделирование и тестирование выбранных процессов на реальных данных предприятия. В результате получена рабочая модель предприятия, а также проведено документирование всех бизнес процессов ПГ и обучение ключевых и конечных пользователей.
Четвертый этап — запуск системы в опытную эксплуатацию — осуществлялся в следующей последовательности:
управление запасами и снабжением, расчеты с поставщиками,
планирование и управление механообрабатывающим производством
планирование и управление сборочным производством,
управление продажами, расчеты с клиентами
сквозной учет хода производства
оперативное управление себестоимостью продукции.
В результате завершения проекта на предприятиях Группы были успешно внедрены и в настоящее время используются следующие программные средства: система «SyteLine ERP» и конфигуратор продукции «SyteLine Configuration», OLAP приложение для бизнес-анализа «SyteLine Business Intelligence» (опытная эксплуатация), система сбора данных со сканеров штрих-кодов «SyteLine Data Collection» (опытная эксплуатация). Рабочей группой проекта было обучено 366 пользователей, которые в настоящее время постоянно работают в системе.
© CNews
Промышленная группа «Метран» — лидер российского рынка производителей измерительных приборов (датчики давления, температуры, расходомеры, метрологическое оборудование, комплексные проекты автоматизации). Продукция ПГ составляет около 40% российского рынка датчиков давления. Ассоциация предприятий Группы включает 9 компаний. Сегодня в промышленной группе «Метран» работают две тысячи квалифицированных специалистов, компания предлагает свою продукцию через широкую сеть региональных представительств и техническое обслуживание через сервисные центры компании. Качество и надежность продукции подтверждает сертификат, полученный в ноябре 2000 г. на соответствие системы качества ПГ «Метран» стандарту ГОСТ Р ИСО 9001.
В конце 2001 г. руководство «Метран» остановило свой выбор на системе управления SyteLine. Для успешной реализации проекта и построения эффективной бизнес модели необходимо было учитывать специфику бизнес процессов ПГ «Метран». А именно, территориально распределенную организацию бизнеса (снабжение, склады и механообработка — ФГУП "Завод «Прибор», сборочное производство — ЗАО «Метран-Смарт», продажи в — ЗАО "Промышленная группа «Метран», комплектующие — региональные поставки , 15 региональных представительств по продажам); матричная структура управления компанией; особенности выпускаемой продукции (широкий модельный ряд, многовариантность изделий, большая номенклатура комплектующих) и многое другое.
Проект стартовал в январе 2002 года. Его реализация проходила в четыре основных этапа. В рамках первого этапа было проведено детальное обследование бизнес процессов компании, выявлены «узкие» места, и определена стратегия построения автоматизированной системы управления производством с учетом поставленных целей.
На втором этапе была сформирована и обучена рабочая группа проекта. В нее вошли семь ведущих специалистов на уровне начальников отделов ПГ «Метран» по следующим направлениям: продажи — отдел реализации, планирование — межпроизводственное управление, производство — сборочно-производственный участок, закупки — отдел материально-технического снабжения, финансы — отдел организации и развития бизнеса, экономика — экономический отдел, технические вопросы — отдел АСУП. В результате обучения специалисты рабочей группы получили представление о концепциях построения современной информационной системы SyteLine в применении к задачам ПГ «Метран» и прошли обучение функциональности системы.
На третьем этапе была разработана целевая бизнес модель, предложены меры по совершенствованию бизнес процессов компании, проведено моделирование и тестирование выбранных процессов на реальных данных предприятия. В результате получена рабочая модель предприятия, а также проведено документирование всех бизнес процессов ПГ и обучение ключевых и конечных пользователей.
Четвертый этап — запуск системы в опытную эксплуатацию — осуществлялся в следующей последовательности:
управление запасами и снабжением, расчеты с поставщиками,
планирование и управление механообрабатывающим производством
планирование и управление сборочным производством,
управление продажами, расчеты с клиентами
сквозной учет хода производства
оперативное управление себестоимостью продукции.
В результате завершения проекта на предприятиях Группы были успешно внедрены и в настоящее время используются следующие программные средства: система «SyteLine ERP» и конфигуратор продукции «SyteLine Configuration», OLAP приложение для бизнес-анализа «SyteLine Business Intelligence» (опытная эксплуатация), система сбора данных со сканеров штрих-кодов «SyteLine Data Collection» (опытная эксплуатация). Рабочей группой проекта было обучено 366 пользователей, которые в настоящее время постоянно работают в системе.
© CNews
- 1001 просмотр
Везет вам, логистам, каждый день с дальнобойщиками общаетесь!
