Компания «ТЛС» в апреле 2015 года начала внедрение системы SAP SCM EWM для автоматизации процессов на складе готовой продукции мясоперерабатывающего комбината «Атяшевский» (принадлежит группе компаний «Талина»), расположенного в пос. Торбеево республики Мордовия.
МПК «Атяшевский» является быстрорастущим и динамически развивающимся российским предприятием в секторе производства и реализации пищевых продуктов. Компания инвестировала солидный капитал в модернизацию своих производственных мощностей: фабрика в пос. Торбеево оснащена современными роботизированными комплексами, выполняющими функции производства и упаковки колбасных изделий и мясных полуфабрикатов.
Приоритетом группы компаний «Талина» является соблюдение высоких стандартов качества и безупречный сервис для удовлетворения потребностей потребителей и повышения их лояльности. Поэтому компания уделяет большое внимание повышению эффективности управления цепочками поставок, используя для этого современные IT технологии и возможности автоматизации складских и смежных процессов.
Ставя в центр внимания философию группы компаний «Талина», «ТЛС» предложила комплексный подход к оптимизации управления складскими операциями и запасами на основе программного продукта SAP SCM EWM. Проект реализуется в несколько этапов, для каждого из которых строго установлен перечень работ и сроки.
В рамках проекта: автоматизация складских процессов по приемке из производства калиброванной и весовой продукции, размещению на хранение в стеллажных зонах различных типов, распределению по клиентским заявкам и отгрузке. Расширением Проекта стало добавление в его контур автоматизации складов сырья и вспомогательных материалов.
Важно также отметить, что решение SAP SCM EWM покрывает все критические складские задачи МПК «Атяшевский» стандартным функционалом, без существенных доработок, что дает большое преимущество, выраженное в экономии материальных и временных ресурсов.
Проект по складу готовой продукции планируется завершить в сентябре 2015 года, по складам сырья – в январе 2016. Бизнес–решение позволит МПК «Атяшевский» достигнуть высоких показателей результативности: увеличение производительности работ, эффективное использование трудовых ресурсов, уменьшение процента ошибок, повышение прозрачности аналитики. А оптимизация и стандартизация всех бизнес-процессов логистики внутри предприятия позволит создать отлаженную систему, ориентированную на повышение удовлетворенности и качества обслуживания конечного потребителя и позволяющую снизить степень воздействия конъюнктурных факторов на бизнес предприятия.