Международная консалтинговая компания Columbus IT Partner завершила основной этап проекта по внедрению системы Microsoft Navision Axapta в компании ОАО «Арнест».


Аватар пользователя Логист.ру
Аэрозольная автоматизация
iOne.ru

Международная консалтинговая компания Columbus IT Partner завершила основной этап проекта по внедрению системы Microsoft Navision Axapta в компании ОАО «Арнест».

Особенностью проекта стало то, что была автоматизирована одновременно производственная и финансово-логистическая составляющая бизнеса компании, которой принадлежит самый современный в России завод по производству аэрозолей.

До того как в компании была внедрена система ERP-класса, для автоматизации ряда бизнес-процессов в «Арнест» использовались программы собственной разработки, а также ряд узкоспециализированных программ. Руководство ОАО «Арнест» пришло к выводу, что для более эффективного развития компании необходимо повысить прозрачность бизнеса, обеспечить автоматизированный сбор и анализ информации по всем аспектам деятельности предприятия, переложить все рутинные операции на информационную систему, за счет чего снизить количество ошибок и время обработки данных и повысить лояльность поставщиков и клиентов. Важным требованием к системе являлось обеспечение финансовой отчетностью по стандартам GAAP зарубежных акционеров ОАО «Арнест».

ОАО «Арнест» провела закрытый тендер, целью которого был выбор информационной системы, основанной на новейших технологиях и покрывающей все бизнес-процессы предприятия. Его проводила консалтинговая фирма «Бизнес Программы Сервис», которая предоставила информацию более чем по шестидесяти российским и западным системам, присутствующим на российском рынке. На последнем этапе члены тендерного комитета непосредственно знакомились с десятью системами, вышедшими в финал. В результате была единогласно выбрана система Microsoft Navision Axapta. Одним из основных факторов, определивших выбор, стало качество услуг поставщика решения – российского офиса компании Columbus IT Partner.

Помимо вышеперечисленных целей, перед исполнителями были поставлены задачи автоматизации создания оперативной и управленческой отчетности, учета основных средств, автоматизации полного цикла товародвижения, управления движением запасов и расчета заработной платы. Система должна была обеспечить также анализ рентабельности и расчет себестоимости заказов, учет кредиторской и дебиторской задолженностей, автоматизацию производственного планирования.

В настоящий момент в ОАО «Арнест» внедрены модули «Финансы», «Торговля», «Логистика», «Производство», «Главная Книга», «Зарплата». Система поддерживает более 50 одновременно работающих пользователей.