Вятская мясная компания автоматизировала склад на базе EME.WMS

Внедрение EME.WMS позволило «Вятской мясной компании» опти­мизи­ровать логистические процессы, значительно повысить производительность работы склада, минимизировать влияние «человеческого фактора». Специалистами «ЕМЕ» были предложены нестандартные решения задачи автоматизации склада компании.

Вятская Мясная Компания (торговая марка «Скорус») — крупнейший дистрибьютор продуктов питания в г. Киров и Кировской области.  Компания поставляет товары в любые торговые точки, начиная от магазинов «у дома», заканчивая крупнейшими гипермаркетами. Ассортимент товаров включает более 15 000 наименований. Компания идет в ногу со временем, постоянно расширяет ассортимент поставляемой продукции, заключает новые cоглашения с популярными производителями.

Современный подход к организации бизнеса, конечно, диктует необходимость использования лучших инновационных решений, в первую очередь ключевого - организации логистики. А растущий товарооборот компании показал, что для эффективного управления складской логистикой явно необходима автоматизация.

На фото: внешний вид склада и грузовых ворот.

Для автоматизации бизнес-процессов на складе менеджментом «Вятской мясной компании» была выбрана система EME.WMS.

Склад компании площадью 3500 кв.м. располагается в г. Кирове.

Зонирование склада и принцип хранения товаров имеет ряд особенностей. На складе хранится более 4000 SKU. Это мясная, молочная продукции, рыба, бакалея, замороженная продукция, овощи, фрукты, напитки, детское питание, бытовая химия, табачные изделия и т. д. Склад делится на три зоны - зону бакалейной продукции, зону «заморозки» и зону охлаждения. Для того, чтобы товар дожидался отгрузки в своей зоне, организованы три зоны собранных заказов в соответствии с особенностями хранения.  В основной зоне хранения располагаются микс-паллеты с разбивкой по SKU, срокам, партиям.

До реализации проекта по автоматизации учет на складе проводился в программе «1C». Она давала только общую информацию об расположении и количестве товаров на складе. Учет и контроль с помощью штрихового кодирования, в том числе с применением терминалов сбора данных, применить было невозможно. Порядок на складе отсутствовал. Возникали серьезные проблемы с контролем сроков годности, партий продукции, который критичен при хранении продуктов питания и замороженной продукции, трудности с учетом просроченной продукции. Эти особенности товаров и хранения приходилось учитывать сотрудникам, что приводило к недопустимому количеству ошибок и сильной зависимости от «человеческого фактора». Фактически «1С» обеспечивала только ограниченный учет, но не управление работой склада.

В ходе проекта специалистам ЕМЕ помимо автоматизации основных бизнес-процессов склада необходимо было организовать контроль партий и сроков годности, работу с весовым товаром, осуществить корректною работу с ФГИС «Честный Знак» и «Меркурий», интеграцию с системой ВГХ (весогабаритных характеристик) для оптимизации хранения товаров.

Запуск системы был четко спланирован командой ЕМЕ. Подготовка внедрения и работы на складе заняли 2 месяца. Заранее была развернута Wi-Fi сеть, закуплены терминалы сбора данных и принтеры этикеток.

Некоторые задачи требовали нестандартного подхода. Особое внимание было уделено особенностям зонирования склада и размещения товара. Теперь в карточке каждого товара указано, в какой зоне должно осуществляться хранение. Это позволяет исключить порчу товара при размещении в неверной зоне. Такая же привязка была реализована и для сотрудников склада для того, чтобы минимизировать потери рабочего времени на смену одежды. Система автоматически распределяет товары и сотрудников по зонам склада в процессе работы.

В основной зоне хранения при формировании микс-паллет EME.WMS проверяет сроки годности по каждой SKU и не допускает размещения одного и того же товара с разыми сроками. Отгрузка производится микс-паллетами без необходимости их разделения.

В результате внедрения EME.WMS работа склада полностью организована. Ошибки при формировании заказов отсутствуют, налажен четкий контроль за сроками годности, в том числе учет процента срока годности при отгрузке в дальние регионы (алгоритмы подбора заказов учитывают разные сроки доставки в регионы). Прекратились отгрузки просроченной продукции, влияние зависимости от «человеческого фактора» сведено к минимуму.

Настроена интеграция с ФГИС «Честный знак», интеграция с ФГИС «Меркурий» напрямую, без участия ERP. Произведена интеграция с электронным весовым оборудованием «МАССА-К».

Сотрудники и менеджмент Вятской мясной компании высоко оценили итоги реорганизационных мероприятий на складе и полностью довольны результатами внедрения EME.WMS. Сотрудничество между компаниями продолжается в рамках технической поддержки.