Город: Санкт-Петербург.
Дата проведения: 25-26 сентября 2015г. 10.00 – 17.30
специалисты по ВЭД, декларированию, таможенному оформлению, специалисты по экспорту, импорту, логистике, сбыту и закупкам на зарубежных рынках.
Цель семинара: Рассмотреть вопросы, связанные с особенностями работы логистических компаний в период введения санкций в отношении государства и отдельных отраслей.
Вы узнаете:
Брилль Дмитрий Алексеевич. Ведущий семинаров ITC Group/ АйТиСи Груп. В настоящее время Председатель Совета директоров и профессиональный поверенный от Росимущества в ОАО "Нарьян-Марский морской торговый порт" и ОАО "Урайавиа". Высшее техническое образование и МВА. Опыт педагогической и организационной деятельности, работа в "Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации". Опыт профессиональной деятельности включает работу преподавателем, руководителем предметной выпускающей комиссии (кафедры). Имеет опыт разработки учебных программ и методических материалов в соответствии со стандартами нового поколения. Проведение корпоративных тренингов, практикумов и семинаров в Бизнес-школе «Эксперт», Москва, Национальной Ассоциации топ-менеджеров, МИРБИС, Москва, СЗАГС (Северо-Западная Академия Государственной Службы), Московской Бизнес Школе. С апреля 2009 консультационная деятельность в частных компаниях и на предприятиях с государственным участием. Входил в Советы Директоров ОАО «Лужский «Гортопсбыт» в качестве профессионального поверенного «Росимущества» и ОАО «Фундаментпроект» в качестве Независимого директора. Победитель конкурса Менеджер года 2004 Правительства Москвы в номинации "Промышленность", лауреат Российского конкурса Менеджер года 2004. Эксперт Союза производителей нефтегазового оборудования. Член Ассоциации Независимых Директоров . Член экспертного Совета Минпромэнерго. Сертификат NACD.
Специализация: Mini-MBA. Блок 2. Управление. Стратегический менеджмент. Операционный менеджмент; Mini-MBA. Блок 4. Управление персоналом, управление продажами; Вывод на рынок нового продукта, бренда; Ценообразование; Стратегический анализ рынка; Бизнес планирование, оценка инвестиционных проектов; Стимулирование продаж; Открытие филиала, представительства. Организация работы иногороднего филиала. Развитие региональных сетей; Конкурентная разведка; GR-менеджеру: как взаимодействовать с государственными структурами; Start-up. С чего начать бизнес; Закупки и снабжение. Работа с поставщиками; Отдел закупок: создание и управление; Тендеры и закупки. Коммерческие тендеры.
Войцюцкий Владислав Васильевич. Ведущий семинаров АйТиСи Груп / ITC Group. Практик с 15-летним опытом работы в области логистики, ВЭД.Успешная юридическая практика. Уникальный опыт работы как с "клиентской", так и с "брокерской" стороны. Эффективное решение практических задач верхнего уровня сложности. В холдинге "Юнайтед элементс" прошел путь от менеджера до директора по международной логистике; руководитель таможенных департаментов в международных логистических операторах "Инстар лоджистикс" и "Алерс", директор по развитию "Балтлогистик групп", генеральный директор 3PL фирмы "Интерфорвард". Участие в работе таможенно-транспортного комитета американской торговой палаты Amcham. Партнер ведущих разработчиков специализированного софта для логистических процессов. Большой опыт работы с оборудованием для нефтегазовой отрасли, энергетическим и климатическим оборудованием, станками и инструментами, электронными компонентами, запчастями, акцизными товарами, опасными и негабаритными грузами. Положительный опыт создания с "0" и реорганизации логистических и закупочных подразделений, складов. Среди клиентов - крупнейшие игроки рынка: Schlumberger, Philip Morris, LG, Fujitsu, Komatsu, Systemair, NIBE, российские предприятия энергетической и атомной промышленности. С 2012 года – консультант и ведущий семинаров по таможенным операциям, международной логистике, ВЭД.
Специализация: Внешнеэкономическая деятельность. Таможенный менеджмент. ВЭД. Практика работы с таможенными органами. Международная логистика. Контракт ВЭД. Грузовые перевозки различными видами транспорта. Закупки и снабжение. Логистический сервис на предприятии. Оптимизация бизнес-процессов, управление закупками и транспортно-складской логистикой, цепочки поставок промоборудования, транспортных средств, спецтехники, запчастей, компонентов, таможенное оформление больших номенклатур, автоматизация документооборота.
ПРОГРАММА
· Правовые основы и международная практика применения экономических санкций
· Анализ действующих санкций и их влияние на российскую экономику: прекращение сотрудничества в военно-технической сфере; запрет поставки товаров двойного назначения; ограничение доступа к международным финансовым рынкам; ограничение поставки оборудования для топливно-энергетического комплекса; санкции в отношении ряда должностных лиц и российских компаний; возможные новые санкции по иранскому варианту
· Правительственные меры по минимизации последствий действия санкций и их влияние на ВЭД российских компаний
· Эмбарго на поставку продуктов питания и сельскохозяйственной продукции, как это отразится на российском продовольственном рынке
· Расторжение действующих контрактов и поиск новых поставщиков - последствия для бизнеса
· «Серые» схемы ввоза европейских продуктов и меры по усилению таможенного контроля
· Возможные новые ответные санкции: запрет импорта легковых автомобилей, медицинской техники, денонсация соглашений ВТО
· Источники информации о товарах, услугах, поставщиках и покупателях в странах Юго-Восточной Азии. Методика проверки надежности иностранных партнеров
· Аудит предприятия – условия, стоимость, сроки; образец аудиторского отчета. Переговоры об условиях сделки. Ментальные особенности партнеров
· Заключение договора. Основные положения внешнеторгового контракта. На что стоит обратить внимание при подготовке контракта с китайским партнером
· Условия оплаты и сроки поставки. Как выбрать оптимальный и безопасный способ оплаты товара. Возможные риски и пути их снижения
· Копирование как особенность работы китайских производителей. Вопросы защиты интеллектуальной собственности
· Проведение независимой инспекции произведенного товара до отгрузки. Виды инспекции, стоимость, условия проведения, сроки
· Особенности таможенного оформления китайских товаров. Документы для подтверждения таможенной стоимости
· Китай, как крупнейший импортёр.
· Структура российско-китайского товарооборота.
· Практические процедуры доступа на китайский рынок.
· Меры тарифного и нетарифного регулирования импорта в Китае.
· Поиск товара и выбор поставщика: как сделать правильный выбор.
· Тендеры, образцы и подбор ассортимента.
· Условия и сроки поставки.
· Заключение договора.
· Возможные риски и нежелательные ситуации.
· Как проверить надежность поставщика.
· Размещение и контроль выполнения заказа.
· Экспортная упаковка и маркировка груза, стикеры, инструкция.
· Общие и специальные требования к исполнению, производство на заказ и под брендом.
· Как выбрать оптимальный и безопасный способ оплаты товара.
· Возможные риски и пути их снижения.
· Использование аккредитива для снижения финансовых рисков, а также в качестве механизма контроля за исполнением условий поставки.
· Проведение независимой инспекции произведенного товара до отгрузки.
· Доставка товара, таможенное оформление.
· Выбор оптимального базиса поставки и способа доставки товара.
· Морской путь, авиа и ж/д доставка: основные перевозчики, стоимость и ее расчет, сроки, условия. Особенности таможенного оформления товаров китайского происхождения.
· Тарифные преференции.
· Требование к документам для подтверждения таможенной стоимости товара.
· Меры нетарифного регулирования в отношении китайских товаров (лицензирование, сертификация, государственная регистрация и другие разрешительные документы).
· Что нужно знать при работе с Китаем.
· Факторы, влияющие на ценообразование: уменьшение/увеличение возврата НДС в Китае и его влияние на стоимость импорта, изменение курса доллар-юань, изменение цены на сырьё, материалы, рабочую силу.
· Эксклюзивные договоры.
· Копирование как особенность работы китайских производителей.
· Вопросы интеллектуальной собственности.
· Ментальные особенности китайских партнеров.
· Национальные праздники и их учет при размещении заказов.
· Особенности арбитражных споров на территории Китая.
· Пути оптимизации бизнеса.
· Особенности минимизации налогообложения при импортных операциях.
Ответы на вопросы. Подведение итогов работы на семинаре.
! Предварительная подготовка: Желательно заранее прислать наиболее острые и волнующие вопросы из тех, что будут освещаться на семинаре. Это сэкономит время и сделает семинар более практичным.
! Возможно проведение мероприятия в корпоративном, индивидуальном формате, в форме вебинара.
Методы и формы работы
Занятия проводятся в режиме интенсивного взаимодействия тренера и участников. Используются работа в малых группах, мозговой штурм, наглядные материалы. Моделируются ситуации, в которых участники будут ощущать действие тех же факторов, с которыми они сталкиваются или могут столкнуться на работе. В ходе последующего обсуждения участники не только наблюдают, анализируют, делают выводы и получают необходимую теоретическую информацию, объясняющую их непосредственный практический опыт, но и соотносят с помощью ведущего свой имеющийся и полученный опыт и знания.
СТОИМОСТЬ: 17 900 руб./1 чел. (НДС не облагается).
В стоимость входят кофе-паузы, раздаточные материалы, сертификат. Бесплатно содействуем в бронировании гостиницы для иногородних участников.
Рекомендуем для получения МАКСИМАЛЬНОГО РЕЗУЛЬТАТА Консалтинг: |
Для Вас:
|
Для компании: § Аудит отдела продаж транспортно-экспедиторской компании. § Организация отдела по работе с клиентами в транспортно-экспедиторской компании. Разработка корпоративных инструкций и регламентов. § Консультации по таможенному оформлению. § Проверка и подготовка документов для таможенного оформления. § Консультирование по сертификации. § Консультирование по выбору транспорта при междун. доставке грузов и выбора ТЭК. § Консультирование по заключению внешнеторг. контракта и валютному регулированию. § Проверка счетов и документов от брокеров и транспортно-экспедиционных компаний.
|
ЗАЯВКА по тел./ф. (812) 575-54-64, 764-06-18, info@itctraining.ru и на сайте www.itctraining.ru