Компания «КОРУС Консалтинг» завершила проект по внедрению системы Microsoft Business Solutions (MBS)-Axapta на Среднеуральском медеплавильном заводе.
Вы здесь
Логист.ру | Втр, 30.09.2003, 16:34
Компания «КОРУС Консалтинг» завершила проект по внедрению системы Microsoft Business Solutions (MBS)-Axapta на Среднеуральском медеплавильном заводе.
Решение о начале проекта по внедрению на заводе Microsoft Axapta было принято менеджментом завода после изучения основных систем управления, представленных на российском рынке. В результате была выбрана ERP-система Microsoft Axapta, а партнером по внедрению Microsoft Axapta и оптимизации системы управления предприятием стала компания «КОРУС Консалтинг». Началу внедрения информационной системы предшествовал проект по управленческому консалтингу, реализованный специалистами «КОРУС Консалтинг».
В ходе проекта были подготовлены рекомендации руководству завода по оптимизации бизнес-процессов предприятия. Эти рекомендации впоследствии были реализованы в процессе внедрения Microsoft Axapta. В ходе проекта в системе были реализованы такие бизнес-процессы предприятия, как оперативное управление поставками и заказами; управление расчетами с контрагентами, учет сырья и материалов, учет операций и расчетов по давальческим договорам. Общая продолжительность проекта составила около 6 месяцев, сейчас система передана в промышленную эксплуатацию, кроме того, уже начата подготовка к реализации в Microsoft Axapta учета и управления издержками производства.
В результате перехода к использованию решения для металлургической и металлообрабатывающей промышленности на базе Microsoft Axapta руководство Среднеуральского медеплавильного завода рассчитывает повысить управляемость и прозрачность предприятия.
Финансовый директор
Решение о начале проекта по внедрению на заводе Microsoft Axapta было принято менеджментом завода после изучения основных систем управления, представленных на российском рынке. В результате была выбрана ERP-система Microsoft Axapta, а партнером по внедрению Microsoft Axapta и оптимизации системы управления предприятием стала компания «КОРУС Консалтинг». Началу внедрения информационной системы предшествовал проект по управленческому консалтингу, реализованный специалистами «КОРУС Консалтинг».
В ходе проекта были подготовлены рекомендации руководству завода по оптимизации бизнес-процессов предприятия. Эти рекомендации впоследствии были реализованы в процессе внедрения Microsoft Axapta. В ходе проекта в системе были реализованы такие бизнес-процессы предприятия, как оперативное управление поставками и заказами; управление расчетами с контрагентами, учет сырья и материалов, учет операций и расчетов по давальческим договорам. Общая продолжительность проекта составила около 6 месяцев, сейчас система передана в промышленную эксплуатацию, кроме того, уже начата подготовка к реализации в Microsoft Axapta учета и управления издержками производства.
В результате перехода к использованию решения для металлургической и металлообрабатывающей промышленности на базе Microsoft Axapta руководство Среднеуральского медеплавильного завода рассчитывает повысить управляемость и прозрачность предприятия.
Финансовый директор
- 1779 просмотров
Везет вам, логистам, каждый день с дальнобойщиками общаетесь!
