http://www.ec-logistics.ru/seminary/seminar-logistika-zakupok-upravlenie...
Пять основных результатов семинара:
- Сокращение затрат на управление и закупку товарных и производственных запасов на 8-15 % без снижения уровня логистического обслуживания;
- Отсутствие неликвидов и дефицита запасов в будущем;
- Не пропускать момент заказа и рассчитать нужный размер заказа;
- Умение рассчитывать объем запасов в условиях неопределенности;
- Создание эффективной и прозрачной системы управленческого учета.
Во время проведения семинара проводится разбор практических ситуаций на примере производителей, оптовых торговых компаний и дистрибьюторов с целью анализа и недопущении ошибок в работе подразделений логистики, снабжения, закупок. Решаются расчетные задачи с использованием реальных данных более 10 компаний различных отраслей.