Еще одна Axapta в телекоме

Телекоммуникационный холдинг «Корбина Телеком» автоматизировал свою работу на базе ERP-системы MBS Axapta. Проект, стартовавший в октябре 2004 года, официально завершился около года назад. Все это время шла «доводка» системы и ее распространение на новые бизнес-единицы оператора. На сегодняшней пресс-конференции представители заказчика, производителя системы корпорации Microsoft и компании «АНД Проджект», внедрявшей решение, рассказали о ходе и некоторых итогах проекта.

Два года назад руководители оператора почувствовали потребность в масштабной автоматизации бизнеса. Решение 1С, установленное в бухгалтерской службе, с этой задачей справиться не могло. Была поставлена задача не только перевести бухгалтерию на «новые рельсы», но и автоматизировать другие функциональные области – управление финансами, логистику и бюджетирование.

На этапе выбора ERP-системы главным конкурентом Axapta был пакет бизнес-приложений Oracle. Но по словам руководителя проекта в «Корбине» Романа Ненчина внедрять Oracle E-Business Suite было рискованно, поскольку в России нет ни одного законченного внедрения этой ERP-системы в телекоммуникационной отрасли. (Спорить с этим трудно: как известно, внедрение Oracle в МТС еще не завершено, а о проекте в «Связьинвесте» участники рынка давно разучились говорить без смеха).

В конце концов выбор делался из двух «близких родственников» - систем MBS Navision и MBS Axapta. «Примерив» на себя Navision, в «Корбине» решили, что для них она маловата, поэтому остановились на Axapta. Для ее внедрения пригласили специалистов компании «АНД Проджект», входящей в НКК. Называть соперников этой консалтинговой компании в тендере господин Ненчин отказался. Но отметил, что «АНД» победила благодаря большому опыту работы в российских телекоммуникационных компаниях. Глава «АНД Проджект» Илья Пантелеев напомнил, в частности, о проектах в «Ростелекоме» и «Таттелекоме».

Было закуплено 75 лицензий Axapta. За полгода работ внедренцы автоматизировали бухгалтерию, управление финансами и основными средствами, а также склады. Кроме того, была произведена интеграция ERP-системы с офисными приложениями MS Office, решениями «клиент-банк» и «сердцем» телекоммуникационной компании – биллинговой системой. Поскольку «Корбина», имеющая 30 филиалов по всей России, - структура холдинговая, значительная часть рабочих мест (особенно в регионах) – это «тонкие клиенты». Трехуровневая архитектура Axapta позволяет это делать. «Конечно, у нас есть широкополосные каналы, но в этом случае они не понадобились», - шутят в холдинге.

Роман Ненчин отметил, что с помощью Axapta удалось реализовать много вещей, невозможных в 1С. В частности, были настроены новые виды отчетности и автоматизирован расчет суммовых разниц в бухгалтерии. Следующий шаг развития проекта – настройка системы на работу в МСФО и внедрение CRM-модуля.

© iOne