Директор по логистике/Руководитель отдела логистики

Город:  Москва

Переезд:  возможен

Образование:  высшее

специалист

1989-1994 - Новосибирский Госуниверситет, геолого-геофизический/геофизические методы поиска МПИ/геофизик, диплом

Повышение квалификации/курсы

2005 - Технологии управления персоналом, Moscow Consulting Group/Unisun Consulting Group, сертификат

2005 - Руководство сотрудниками, Moscow Consulting Group/Unisun Consulting Group, сертификат

2004 - Логистика складирования, Logist-ICS, сертификат

2003 - Формирование логистической системы компании, Logist-ICS, сертификат

Опыт работы:  свыше 5 лет

Январь 2011 – Май 2013. ООО «Ультра Фиш»
Сфера деятельности компании: оптовые поставки свежемороженой рыбы и морепродуктов из Норвегии, Дании, Великобритании, Исландии, стран Латинской Америки и Юго-Восточной Азии.

Должность: Директор по логистике.

Подчинение: собственнику компании
Основные задачи и обязанности:  организация работы и управление подразделением (4 чел.). Организация и непосредственное взаимодействие с поставщиками (около 30) в части подготовки документов для таможенного и ветеринарного оформления, с внешними провайдерами услуг (таможенные брокеры, экспедиторы, транспортные компании, низкотемпературные склады, т.п.), с  подразделениями компании. Выработка критериев отбора и выбор поставщиков логистических услуг. Организация транзитного складирования в регионах и внутренних доставок (авто, ж/д) конечным потребителям, в том числе на сетевые РЦ (Дикси, Х5, Гипер Глобус, Монетка). Взаимодействие с отделом закупок.

Месячные объемы поставок:  порядка 3 000 тонн судовыми партиями,  20-ти  40-фут. рефконтейнеров.

Достижения: оптимизация системы хранения складских запасов компании – число складов с 12-ти сокращено до 3-х, из них 2 – крупнейшие холодильные терминалы страны. Успешно реализован уникальный проект по реэкспорту подконтрольных госветнадзору грузов ненадлежащего качества в страну поставщика. Достигнут более чем приемлемый уровень потерь продукции при  хранении и транспортировке. Введение компании в систему «Зеленый коридор» - двукратное снижение сроков таможенного оформления контейнерных партий.

Январь 2009 – Январь 2011. ООО «Дорма Рус.»

Сфера деятельности компании: поставки на российский рынок дверной техники (карусельные, раздвижные, распашные автоматические двери, дверные доводчики, системы антипаники и контроля доступа), фурнитуры для монтажа стеклянных конструкций, передвижных стен для организации внутреннего пространства помещений. Создание комплексных проектных решений по оснащению общественных зданий. Компания Дорма ГМБХ является лидером данного сегмента мирового рынка. 

Должность: руководитель отдела логистики.

Подчинение: генеральному директору представительства и директору по логистике Дорма ГМБХ, Германия

Основные задачи и обязанности:   организация повседневной работы и управление отделом (в непоср. Подчинении 5 чел.). Организация и непосредственное взаимодействие с поставщиками (около 20) в части подготовки документов для таможенного оформления, с внешними провайдерами услуг (таможенные брокеры, экспедиторы, транспортные компании, владелец склада, т.п.), с  подразделениями компании. Выработка критериев отбора и выбор поставщиков логистических услуг. Организация работы склада (ок. 1 000 кв.м., порядка 3 500 артикулов) – приемка продукции, документооборот, комплектование и отгрузки товарных партий с большим количеством артикулов. Проведение плановых инвентаризаций (дважды в год). Организация внутренних доставок конечным потребителям продукции ( автомобильным, авиационным, железнодорожным транспортом). Контроль ликвидности и уровня складских остатков, выработка предложений по снижению объема неликвидов.

Управление операционной деятельностью производственного участка и сервисной службы компании (заключение сервисных контрактов).

Подготовка отчетности в SAP (состояние складов, неликвиды, отчеты по производству) для руководства компании.

Месячные объемы поставок:  порядка 10-ти  40-фут. контейнеров, 20 автомашин, 5 авиапоставок.

Достижения: нормализация системы складского учета – расхождение между фактическими остатками и данными учета составляло 46 млн. руб. после первой инвентаризации и 97 тыс. руб. после последней при стоимости склада 430 млн. руб.

Полная техническая модернизация склада, от устройства бетонного пола до оснащения тремя типами стеллажей и внедрения системы адресного хранения (bin location).

Сокращение среднего срока таможенного оформления 1 транспортной единицы с 5 до 1- 2 дней.

Март 2006 – Январь 2009. ЗАО "Атлант-Пасифик"

Сфера деятельности компании: оптовые поставки охлажденной и свежемороженой рыбы из Норвегии, Дании, Великобритании, Исландии, стран Латинской Америки и Юго-Восточной Азии. Компания входит в топ-5 крупнейших импортеров России этого профиля. Предоставление услуг по ответственному хранению на 3 собственных хладокомбинатах в Московской области и Твери.

Должность: директор по логистике

Подчинение: собственнику компании
Основные задачи и обязанности:  организация работы и управление подразделением (15 чел.) –  логистические офисы в Москве, Санкт-Петербурге и Нижнем Новгороде, основной склад в Сергиевом Посаде. Организация и непосредственное взаимодействие с поставщиками (около 50) в части подготовки документов для таможенного и ветеринарного оформления, с внешними провайдерами услуг (таможенные брокеры, экспедиторы, транспортные компании, низкотемпературные склады, т.п.), с  подразделениями компании. Выработка критериев отбора и выбор поставщиков логистических услуг. Организация транзитного складирования в регионах и внутренних доставок (авто, ж/д) конечным потребителям. Аудит и модернизация логистических процессов на собственных хладокомбинатах компании. Участие в процессе закупок рыбы с точки зрения формирования складских запасов, наличия возможностей по хранению. Непосредственное взаимодействие с представителями центрального аппарата Россельхознадзора по вопросам аттестации предприятия, включения его в списки уполномоченных импортеров, получения разрешений на ввоз, т.п. 

Участие в разработке системы мотивации труда персонала, регулярная (раз в полгода) аттестация линейных подчиненных.

Месячные объемы поставок:  порядка 10 000 тонн судовыми партиями,  80-ти  40-фут. рефконтейнеров, 20 автомашин.

Достижения: двукратное снижение продолжительности полного логистического цикла (прием-приходование-отгрузка-отчет) на собственных хладокомбинатах, полученное в результате аудита и оптимизации логистических технологий. Развитие подразделения, обеспечившего переработку объемов импорта, возросших с 24 тыс. тонн в год в 2006 году до 117 тыс. тонн в 2008 году при сохранившемся уровне удельных логистических издержек.  

Апр. 2003 - Фев. 2006: ЗАО "Мустанг Ингредиентс", Москва

Сфера деятельности компании: оптовые поставки молочных кормовых смесей для молодняка с/х животных, ветпрепаратов, премиксов, молочного сырья, живых животных из Нидерландов, Колумбии, Литвы. Экспорт казеина в страны Западной Европы. Собственное производство аналогов молочных смесей в г. Подольске. Консалтинг в области технологий кормления и лечения с/х животных.
Должность: начальник отдела логистики

Подчинение: исполнительному и генеральному директорам компании.

Основные задачи и обязанности: организация работы и руководство отделом логистики (6 чел. адм. персонал + 10 чел. сотрудники склада) по направлениям - ВЭД, внутренние поставки, хранение, отдельные проекты (животноводство). Организация взаимодействия с поставщиками в части подготовки документов для таможенного оформления, с внешними провайдерами услуг (таможенные брокеры, экспедиторы, транспортные компании, владельцы складов, т.п.), с  подразделениями компании. Выработка критериев отбора и выбор поставщиков логистических услуг. Участие в разработке системы мотивации труда персонала. Непосредственное участие в таможенном и ветеринарном оформлении грузов, поступающих в Москву по импорту. Непосредственное проведение полного цикла  экспортных операций - оформление актов экспертизы СОЭКС, сертификатов происхождения СТ-1 и формы "А" в ТПП РФ, ветеринарных сертификатов, организация таможенного оформления. Организация и контроль за сертификацией продукции, оформлением импортных разрешений Россельхознадзора, регистрацией новой продукции. Организация и контроль работы основного склада в Подольске (2000 кв.м.), буферного склада в Ленобласти, контроль за деятельностью филиальных складов (Краснодарский край, Алтайский край, Воронежская и Нижегородская области).
Месячные объемы поставок:  порядка 100 40-фут. контейнеров, 8 вагонов, 2-3 автомашины.

Достижения: существенное сокращение сроков таможенного оформления грузов в режиме экспорта, с 2 недель до 1 дня. Уменьшение сроков таможенного оформления в Санкт-Петербурге до 2-3 дней, как следствие, снижение расходов на демередж до 40%. Разработка технологии ввоза живых племенных животных, практическая реализация проекта.

Авг. 2002 - Апр. 2003:   Таможенный брокер, Московская Западная таможня
Обязанности: подготовка документов для таможенного оформления (различные схемы поставок), проведение полного цикла таможенного оформления.

Апр.2002 - Авг. 2002:    Склад временного хранения "Асвакарго", Москва
Должность: начальник брокерского отдела
Обязанности: организация работы отдела  с нуля (3 чел.), подготовка документов для таможенного оформления, поиск клиентов, проведение переговоров, формирование и предоставление отчетности по брокерской деятельности в ГТК РФ.

Янв. 1999 - Oкт. 2001: Представительства "SONY United Kingdom Limited",  "SONY Overseas S.A." в Казахстане, г. Алма-Ата
Должность: администратор, менеджер по продажам, ассистент по логистике
Обязанности: организация работы офиса, визовая поддержка, бухгалтерский учет, составление финансовой отчетности для вышестоящего руководства, участие в организации поставок телевещательного оборудования для Гостелерадиокомпании Казахстана, организация участия в профильных выставках, оптовые продажи проекционного оборудования, систем видеоконференций, систем безопасности, организация дилерской сети по Казахстану.

Причины ухода: переезд в Россию, в Москву.

Авг.1996 - Дек.1998: USKO Intl. Co (Ю. Корейская компания, Казахстан),
Должность: специалист по таможенному оформлению, заместитель начальника, начальник таможенного отдела на таможенном складе.
Обязанности: руководство отделом, контроль за движением транспортных средств (авто, ж/д, авиа), проверка документов для таможенного оформления, взаимодействие с таможенными структурами.

Июль 1994 - Июль 1996: Торговая фармацевтическая компания, Новосибирск
Должность: менеджер по продажам
Обязанности: оптовая продажа фармпрепаратов, таможенное оформление импортных грузов

Дополнительные сведения: 

Языки. Английский: upper intermediate

Знание ПК: грамотный пользователь

Водительские права "В", личный а/м

Занятость:  полная занятость

График работы:  полный день

Готовность к командировкам:  готов

52 года

Телефон:  +7(495)728-96-25