Мотивация сотрудников склада

Добрый день, коллеги!

Интересует мнение специалистов имеющих опыт применения эффективной системы мотивации. На сегодняшний день  у кладовщиков и грузчиков почасовая оплата, при графике 2/2. Менять ее на сделку ,сейчас, будет наверно не совсем правильно, т.к. нагрузка ( приход/расход ) очень неравномерна т.е. может случиться так, что одна смена выгрузит/загрузит больше в 2 раза чем другая. Я начал вести статистику по времени загрузки одной машины, что бы выявить среднее значение, но тут важно учесть был ли заказ собран ранее или же нет. Опять таки возникает вопрос как учитывать трудозатраты при сборе заказов? Это может быть монопогрузка (один арт.) или же доходить до 50 арт. Возможно есть смысл часть грузчиков перевести в комплектовщиков и разделить обязанности?  Может быть у кого-то уже есть готовое решение? Буду очень благодарен всем откликнувшимся!