Здравствуйте! Во-первых, с чего это вдруг захотелось руководству "свой отдел логистики"? Даже без детального изучения я бы сразу сказал - на... он нужен?!? Во-вторых, у Вас - как оптовика, есть свои заботы по своему собственному ценообразованию. В-третьих, правильно коллега подсказывает, если уж взялись - выделяйте отдельной строкой. Ваш, так называемый "отдел логистики", рано или поздно начнет отвечать перед руководством за свое ценообразование, за расходы-доходы, и т.п. А может и рост получится - сначала, для местных поставок, купите маленький автомобиль. Потом - большой. Или просто вернетесь к аутсорсингу и будет просто Ваш "логист" взаимодействовать с разными ТК по отправке товара. А будете смешивать с ценой за товар, со своим товаром запутаетесь, когда анализировать начнете истекший период.