Логистический консалтинг

Консультанты Bestlog БэстЛог — логистический консалтинг успешно завершили комплексный проект логистического аудита  и проектирования склада (дистрибутора автомасел, автохимии и фильтров), состоящего из модернизированных производственных цехов, площадью 3300м2 и логистического центра класса А, площадью 4900м2.

Консультанты Bestlog БэстЛог — логистический консалтинг успешно выполнили реинжиниринг производственно-логистических процессов на текстильной фабрике.

Сложность логистического проекта заключалась в очень коротких сроках реализации комплексного проекта, в котором сразу по ходу логистического аудита было необходимо разрабатывать мероприятия по реинжинирингу частично сгоревшей фабрики.

Консультанты Bestlog БэстЛог — логистический консалтинг успешно завершили комплексный проект логистического аудита, разработки концепции и детального планировочного решения автоматизированного и роботизированного склада в Уральском регионе.

В результате автоматизированы функции приемки ГП из производства, сторонних поставщиков, размещение на хранение с учетом оборачиваемости и минимизации пробегов техники, комплектация сразу на отгрузку и пополнение пикинга, отбор целыми паллетами и из 6 разных видов хранения, консолидация, проверка и печать отгрузочных документов.

Bestlog - логистический консалтинг завершили 1 этап логистического проекта для одного из лидеров производственно-торговой компании лакокрасочной продукции

Консалтинговая компания «Bestlog|Бэстлог – логистический консалтинг» успешно выполнила логистическое проектирование нового распределительного центра дистрибьютора холодильного и газового оборудования в Ставропольском крае.

Планируется по мере внедрения рекомендаций по улучшению логистики: сократить операционные затраты на 25%, одновременно - повысить объем продаж компании на 30-40%, за счет повышения качества логистического сервиса, "умного резервирования", а также повышения оборачиваемости и внедрения "матрицы продаж" с учетом региональной специфики.

Консультанты Bestlog|Бэстлог — логистический консалтинг успешно завершили проект концептуального реинжиниринга производственной площадки 1990-х годов постройки в Латвии.

Перед консультантами стояла задача за 1 неделю оценить потенциал всей территории и предложить концепцию реконструкции и логистического реинжиниринга с учетом наличия производственного и офисного центра.