Оптимизация логистических расходов

Хотелось бы обсудить навязчивую и всегда актуальную тему: как бороться с текучкой в кадровом делопроизводстве. Уточню, что в низкоквалифицированном персонале кадровая текучка происходит чуть ли не каждый сезон. Как же забыть раз и навсегда эту проблему? Как разгрузить свой отдел кадров, а руководителям и директорам обратить внимание на развитие и расширение бизнеса, с точки зрение логистического смысла, заняться напрямую прибылью своей компании?