Логист.ру-ТВ

Успех любого бизнеса зависит от эффективного управления и тотального контроля за результатами работы сотрудников, коммерческими и финансовыми показателями, бизнес-процессами, которые идут в Вашей компании.

"Точки контроля" позволяют за пять минут разобраться, что творится в бизнесе. С его помощью можно увидеть ситуацию в целом и во время понять, где рождается проблема. Затем нажать одну кнопку и разобраться, кто ее родители. За считанные минуты Вы поймете, кто из сотрудников впереди, а кто позади, где теряются деньги, а где зарабатываются.

Хотите узнать, сколько чистой прибыли Вы заработали на сегодня или за любой из прошлых периодов. Эта информация будет доступна Вам в любой момент времени в течение нескольких секунд.

Вы будете это знать и контролировать, какие Товары, Клиенты, Филиалы, Отделы, Склады приносят Вам убыток, а какие прибыль.

Вы сможете включить в мотивацию сотрудников отдела продаж показатель чистой прибыли, которую они приносят компании.

Задайте себе вопрос: "Чтобы я хочу изменить в работе со своими остатками на складах". Скорее всего, ответ будет такой:
- Я не хочу столько неликвидов и брака на своих складах.
- Я не хочу замораживать столько денег в товаре.
- Я хочу уменьшить свои складские расходы.
- Мне надоело тупо терять деньги из-за обнуления остатков на складе.

Теперь есть автоматический решатель этих проблем, причем такой гибкости и полезности нет ни в одном решении, посвященном складскому хозяйству. Это настоящий "Пульт управления остатками" на ваших складах.

Вам нужно:
1. Увеличить точность планирования продаж до 95%.
2. Тратить на составление плана продаж не более 1 часа.
3. Ежедневно контролировать выполнение плановых показателей по факту или по прогнозу.
4. Повысить точность объемов закупок и производства, за счет более точного планирования продаж.
5. Увеличить мотивацию сотрудников за счет прозрачной, оперативной и точной информации о достигнутых результатах.

Бесплатный вебинар. Управление запасами- просто о сложном, 10 шагов к управлению запасами без дефицитов и неликвидов. Регистрация http://sale.uppravuk.net/salepage1
Приглашаю на бесплатный вебинар.
23, 29 и 31 октября 2013 года буду проводить бесплатные вебинары "Управление запасами-просто о сложном.10 шагов к управлению запасами без дефицитов и неликвидов". На вебинарах Вы узнаете :
Как за 10 шагов можно оптимизировать управление запасами - заказывать нужные товары в срок.

Приветственное слово Джефри Лайкера участникам Лин-форума в Москве в ноябре 2013 г.

Гуру бережливого производства приезжает в Россию для участия в VIII Российском Лин-форуме «Устойчивое развитие бизнес-систем», который пройдет 19 — 22 ноября 2013 г. в Москве при поддержке Правительства Москвы, Московской Торгово-промышленной палаты, Союза машиностроителей России.

10 октября 2013 года прошел вебинар от директора ГК «Оргпром» Алексея Баранова и эксперта-консультанта Анатолия Довбни «От Бережливого производства и СМК к Устойчивому развитию компании»

Ведущие:

Алексей Баранов — основатель, директор, ведущий тренер-консультант группы компаний «Оргпром», член Наблюдательного совета федерального Конкурса лидеров производительности на Кубок им. А. К. Гастева. Единственный из консультантов и общественных деятелей входит в рейтинг «Индустриальная элита России — 100 лучших производственных менеджеров», организационный спонсор GRI.

На борту Mærsk Mc-Kinney Møller.

Maersk Line: морское испытание Triple-E

Строительство крупнейшего контейнеровоза.

Ролик позаимствован с сайта Союза предпринимателей транспортной отрасли Финляндии, SKAL. http://www.skal.fi/ 
Переведен на русский.....

Для любой компании, занимающейся реальными продуктами: производственной, логистической, торговой (опт или розница), управление запасами – это центр каждодневных операций и связанных с ними тактических решений, определяющих, будет ли компании иметь прибыль или убытки, будет ли обеспечена конкурентоспособность компании и ее устойчивый рост.
В российской ментальности слово «запасы», несомненно, имеет положительный смысл.

АВС-анализ по товару.

Слагающие эффективной логистики: 
Информационный обмен. (Логистические ИС)
Транспортировка. 
Управление запасами. 
Складское хозяйство. 
Грузопереработка. 
Парковка.
Построение логистической инфраструктуры. 

Общие издержки. Решение задач.
6 правил логистики.

Концепция общих издержек в логистике. 

Логистический подход к управлению материальными потоками. Различия логистического подхода от традиционного. 
Логистический подход на -микро и -макроуровнях.