Профессор Йерун Ван ден Берг (Jeroen van den Berg): Склад как конкурентное преимущество


Аватар пользователя Логист.ру

Представляем докладчиков конференции "Управление современным складом"
27 февраля 2014 года, Санкт-Петербург.

Профессор Йерун Ван ден Берг (Jeroen van den Berg)
Доклад: «Склад как конкурентное преимущество»

Эксперт в области складской логистики профессор Йерун ван ден Берг (Нидерланды), автор ряда исследований, методик и учебных курсов по логистике, автор широко известной в Европе и США книги «Highly Competitive Warehouse Management» о современных методах превращения склада в конкурентное преимущество компании.

Доклад Йеруна ван ден Берга, посвящен инновациям в сфере складской логистики. Неординарным подходам к организации складского менеджмента, способах повышения уровня обслуживания и снижения затрат, а также о методах гармоничной интеграции склада с другими звеньями цепи поставок.

В основу методологии управления складами профессора Йерун Ван ден Берга и его книги «Склад как конкурентное преимущество» положен постулат о том, что любой склад на пути от аутсайдера к «суперскладу» проходит 4 стадии развития, для каждой из которых характерны свои особенности и инструменты управления, двигающие склад вперед. Нарушение порядка или дисбаланс этапов приводят к нежелательным последствиям, а поступательное развитие с применением методологии управления складом как источником конкурентных преимуществ выводит склад на позиции равноправного партнера среди остальных участников цепочки поставок и дает экономию затрат в десятки процентов.

Методика, предложенная автором, является результатом его многолетнего опыта в области логистического консалтинга и анализа наиболее успешных международных практик управления складскими бизнес-процессами.

Познакомиться с автором и получить его автограф смогут все слушатели конференции. www.axelot.ru/wms

Для детального знакомства с методологией, Вы можете заполнить опросник на нашем сайте:http://axelotlogistics.ru/know/traini...

Тест также является ключом оценки достижения целей и выполнения плана развития.