Семинар "Логистический персонал"

Предлагаем

Обучение

Город:  Санкт Петербург

Время проведения: 18 Мая 2015 с 10.00 до 17.30

Семинар предназначен для:

• руководителей предприятий
• руководителей подразделений по управлению логистикой
• руководителей складов
• ведущих специалистов и менеджеров складов
• специалистов отделов логистики.

Цели семинара:

• Предоставить участникам знания и помочь им сформировать полезные навыки по оценке эффективности торгового персонала
• Разобрать примеры и типичные ошибки в оценке эффективности логистического персонала

ПРОГРАММА

1. Ситуация на рынке труда в сфере логистики.

2. Категория персонала в сфере логистики. Основные профессии.

3. Основные методы подбора персонала.

• Организация потока кандидатов
• Особенности собеседований при массовом подборе

4. Расчет потребности в персонале и системы оплаты труда персонала.

5. Мотивация эффективной деятельности логистического персонала.

• KPI для оценки персонала логистики
• Принципы эффективной мотивации персонала
• Структура денежной мотивации, принципы формирования переменной части

6. Категория персонала склада. Основные профессии сотрудников склада.

7. Разделение труда на складе.

8. Основные показатели эффективности работы склада.

• Ключевые факторы и показатели эффективной работы склада
• Технологии, обеспечивающие эффективную работу склада

9. Мероприятия по уменьшению недостач и хищения на складе.

10. Основные показатели эффективности работы персонала.

• Ключевые факторы и показатели эффективной работы склада
• Технологии, обеспечивающие эффективную работу склада

11. Организация труда водителей.

• Особенности организации труда водителей
• Особенности приема на работу
• Режим рабочего времени и времени отдыха
• Особенности суммированного учета рабочего времени водителей
• Материальная ответственность водителей
• Стимулирование результатов работы водителей в тарифных системах заработной платы

12. Организация труда менеджеров по логистике. Мотивация менеджеров по логистике.

• Особенности организации труда менеджера по логистике
• Зарплата в системе мотивации менеджеров по логистике
• Ограничение набора показателей мотивации и условие их выбора
• Компоненты оплаты менеджеров по логистике
• Оценочные показатели производительности, уровня затрат и качества логистического обслуживания

Ответы на вопросы.

АВТОР И ВЕДУЩИЙ

Профессиональный управленец, бизнес-тренер, эксперт-практик в области логистики, закупок и управления запасами.

Опыт работы:

• 2009–н. в. — руководитель проектов, бизнес-тренер
• 2008 — директор логистического центра международной компании полного цикла (сфера Fashion- индустрии)
• 2007 — исполнительный директор компании (3PL-провайдер логистических услуг)
• 2006 — директор складского комплекса торговой компании (сектор B2B)
• 2002–2005 — главный специалист, руководитель направления в компании полного цикла (нефтяная промышленность)

Образование:

• Высшее военное, техническое и экономическое
• EuropeanBusinessCompetenceLicence - Level B (планирование бизнеса, финансовое планирование, маркетинг и продажи, анализ инвестиций, анализ эффективности)
• EuropeanBusinessCompetenceLicence - Level A (финансовый учет и отчетность, управленческий учет, бизнес и финансовые показатели, право)

УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ

Стоимость составляет 10 800 рублей.

При участии двух и более сотрудников от одной компании предоставляются скидки по оплате: 2 человека – 10%, 3 человека и более – 15%.

В стоимость обучения входит: методический материал, обеды, кофе-паузы, Курсовой сертификат о прохождении обучения по данной теме.

Региональным клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения обучения.

Получить более подробную информацию и записаться на семинар можно на сайте организатора, по телефону +7 (812) 438-00-33, или по электронной почте seminar-spb@fcaudit.ru.