Семинар "РАБОТА РОССИЙСКИХ ПРЕДПРИЯТИЙ С КИТАЙСКИМИ КОМПАНИЯМИ. ЛОГИСТИКА. ТОРГОВЛЯ СО СТРАНАМИ ЮГО-ВОСТОЧНОЙ АЗИИ"
Вы здесь
Город: Санкт Петербург
Скидки клиентам и от кол-ва участников. Гарантируем обучение при любом количестве участников. Возможно проведение в корпоративном, индивидуальном формате, в форме вебинара
Дата проведения: 28-29 октября 2015г. 10.00 – 17.30
· Руководители отделов, менеджеры отдела логистики, логисты.
· Сотрудники транспортно-экспедиционных компаний.
· Менеджеры международных компаний,
· Менеджеры, работающие в российских компаниях, которые выходят на зарубежный рынок,
· Представители компаний, которые объединяются с зарубежными компаниями,
· Специалисты, участвующие в международных проектах,
Ведущий семинара: Брилль Дмитрий Алексеевич. Ведущий семинаров ITC Group/ АйТиСи Груп. В настоящее время Председатель Совета директоров и профессиональный поверенный от Росимущества в ОАО "Нарьян-Марский морской торговый порт" и ОАО "Урайавиа". Высшее техническое образование и МВА. Опыт педагогической и организационной деятельности, работа в "Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации". Опыт профессиональной деятельности включает работу преподавателем, руководителем предметной выпускающей комиссии (кафедры). Имеет опыт разработки учебных программ и методических материалов в соответствии со стандартами нового поколения. Проведение корпоративных тренингов, практикумов и семинаров в Бизнес-школе «Эксперт», Москва, Национальной Ассоциации топ-менеджеров, МИРБИС, Москва, СЗАГС (Северо-Западная Академия Государственной Службы), Московской Бизнес Школе. С апреля 2009 консультационная деятельность в частных компаниях и на предприятиях с государственным участием. Входил в Советы Директоров ОАО «Лужский «Гортопсбыт» в качестве профессионального поверенного «Росимущества» и ОАО «Фундаментпроект» в качестве Независимого директора. Победитель конкурса Менеджер года 2004 Правительства Москвы в номинации "Промышленность", лауреат Российского конкурса Менеджер года 2004. Эксперт Союза производителей нефтегазового оборудования. Член Ассоциации Независимых Директоров. Член экспертного Совета Минпромэнерго. Сертификат NACD.
Специализация: Mini-MBA. Блок 2. Управление. Стратегический менеджмент. Операционный менеджмент; Mini-MBA. Блок 4. Управление персоналом, управление продажами; Вывод на рынок нового продукта, бренда; Ценообразование; Стратегический анализ рынка; Бизнес планирование, оценка инвестиционных проектов; Стимулирование продаж; Открытие филиала, представительства. Организация работы иногороднего филиала. Развитие региональных сетей; Конкурентная разведка; GR-менеджеру: как взаимодействовать с государственными структурами; Start-up. С чего начать бизнес; Закупки и снабжение. Работа с поставщиками; Отдел закупок: создание и управление; Тендеры и закупки. Коммерческие тендеры.
ПРОГРАММА
- Особенности экспорта/импорта в Китай.
- Китай, как крупнейший импортёр.
- Структура российско-китайского товарооборота.
- Практические процедуры доступа на китайский рынок.
- Меры тарифного и нетарифного регулирования импорта в Китае.
- Поиск товара и выбор поставщика: как сделать правильный выбор.
- Тендеры, образцы и подбор ассортимента.
- Условия и сроки поставки.
- Заключение договора.
- Возможные риски и нежелательные ситуации.
- Как проверить надежность поставщика.
- Размещение и контроль выполнения заказа.
- Экспортная упаковка и маркировка груза, стикеры, инструкция.
- Общие и специальные требования к исполнению, производство на заказ и под брендом.
- Как выбрать оптимальный и безопасный способ оплаты товара.
- Возможные риски и пути их снижения.
- Использование аккредитива для снижения финансовых рисков, а также в качестве механизма контроля за исполнением условий поставки.
- Проведение независимой инспекции произведенного товара до отгрузки.
- Доставка товара, таможенное оформление.
- Выбор оптимального базиса поставки и способа доставки товара.
- Морской путь, авиа и ж/д доставка: основные перевозчики, стоимость и ее расчет, сроки, условия. Особенности таможенного оформления товаров китайского происхождения.
- Тарифные преференции.
- Требование к документам для подтверждения таможенной стоимости товара.
- Меры нетарифного регулирования в отношении китайских товаров (лицензирование, сертификация, государственная регистрация и другие разрешительные документы).
- Что нужно знать при работе с Китаем.
- Факторы, влияющие на ценообразование: уменьшение/увеличение возврата НДС в Китае и его влияние на стоимость импорта, изменение курса доллар-юань, изменение цены на сырьё, материалы, рабочую силу.
- Эксклюзивные договоры.
- Копирование как особенность работы китайских производителей.
- Вопросы интеллектуальной собственности.
- Ментальные особенности китайских партнеров.
- Национальные праздники и их учет при размещении заказов.
- Особенности арбитражных споров на территории Китая.
- Пути оптимизации бизнеса.
- Особенности минимизации налогообложения при импортных операциях.
Подведение итогов работы на семинаре
! Предварительная подготовка: Желательно заранее прислать наиболее острые и волнующие вопросы из тех, что будут освещаться на семинаре. Это сэкономит время и сделает семинар более практичным.
! Возможно проведение мероприятия в корпоративном, индивидуальном формате, в форме вебинара.
Методы и формы работы
Занятия проводятся в режиме интенсивного взаимодействия тренера и участников. Используются работа в малых группах, мозговой штурм, наглядные материалы. Моделируются ситуации, в которых участники будут ощущать действие тех же факторов, с которыми они сталкиваются или могут столкнуться на работе. В ходе последующего обсуждения участники не только наблюдают, анализируют, делают выводы и получают необходимую теоретическую информацию, объясняющую их непосредственный практический опыт, но и соотносят с помощью ведущего свой имеющийся и полученный опыт и знания.
СТОИМОСТЬ: 16 900 руб../1 чел. (НДС не облагается).
В стоимость входят кофе-паузы, раздаточные материалы, сертификат, др. Бесплатно содействуем в бронировании гостиницы для иногородних участников.
- 2213 просмотров
Еще
