«Евротэк» поработает на склад. Компания строит логистический комплекс в Броварах

После неудавшейся попытки передать логистику своему конкуренту «Великой кишене» группа компаний «Евротэк» Михаила Весельского займется ею самостоятельно. В группе сообщили о строительстве распределительного центра (РЦ) под Киевом общей площадью более 10 тыс. кв. м. Наличие собственного РЦ позволит компании снизить издержки — ранее в группе заявляли, что за счет сотрудничества с «Великой кишеней» рассчитывают сократить их на 30%.

Оператор продовольственной розницы «Евротэк» открыл в Броварах первую очередь распределительного центра общей площадью 3,4 тыс. кв. м, сообщили в пресс-службе компании. В ближайшие два месяца планируется ввести в эксплуатацию еще более 7 тыс. кв. м. Информацию об объеме инвестиций и их источнике в компании не разглашают. В сообщении объясняется, что такое местоположение центра стратегически целесообразно, так как магазины сети работают в «диаметрально противоположных уголках страны», в частности в южном, северном и центральном регионах. "РЦ позволяет одновременно принимать, комплектовать и напрямую отгружать товары на большинство наших магазинов в регионах. Это дает возможность экономить затраты на логистику и продавать товары по более выгодной для покупателя цене«,— приводятся в сообщении слова руководителя проекта по открытию РЦ Ивана Ладного.

Розничное подразделение ГК «Евротэк» — компания «Альянс Маркет» — объединяет 67 магазинов, работающих под вывесками «Фреш маркет», «Арсен», «Союз», «Квартал», «Fresh-маркет» в девяти областях Украины. Владеет также четырьмя распределительными центрами. Около 30-35% группы «Евротэк» принадлежит IFC и Horizon Capital, а оставшаяся часть — ее основателям Михаилу Весельскому и Василию Яницкому.

В начале прошлого года «Евротэк» начал вести переговоры о предоставлении логистических услуг с крупным игроком розничного рынка «Великой кишеней». Тогда стороны практически договорились о сотрудничестве. Планировалось, что весь товар для магазинов «Евротэк» будет поставляться на РЦ «Великой кишени», а четыре распределительных центра группы будут переделаны под склады. Благодаря такому сотрудничеству «Евротэк» рассчитывал снизить затраты на логистику на 30%, а «Велика кишеня» — дозагрузить складские мощности. Вчера в пресс-службе «Великой кишени» сообщили «Ъ», что стороны так и не начали сотрудничать.

Развитие собственной логистики позволяет компании существенно сократить затраты, говорят эксперты. "К тому же своя логистика — это контролируемость и гибкость в поставках, чего нельзя достичь, отдав логистику на аутсорсинг«,— отмечает коммерческий директор «Фуршет» Дмитрий Турло. Следует также отметить, что за счет того, что поставщик развозит товар не по магазинам сети, а доставляет на склад логистической компании, сети получают скидку. Ранее в «Великой кишене» заявляли, что за счет работы с производителем напрямую рассчитывают снизить на 2-5% стоимость овощей, фруктов, молочных и мясных продуктов.

Помимо этого, благодаря доставке товара в РЦ упрощается работа ритейлера. "Например, если раньше наша торговая точка принимала 70 автомобилей с товаром, то сейчас — всего два. Производитель привозит товар на склад, где он формируется исходя из заказа каждого магазина",— говорит гендиректор Novus Игорь Ланда.

Вероника Гаврилюк / Коммерсантъ-Украина
Фото: Петр Кассин / Коммерсантъ