«О'КЕЙ» выбрал решения JDA для увеличения объемов продаж и роста прибыли

Компания JDA Software Group, Inc. объявляет о начале сотрудничества с Группой компаний «О'КЕЙ». Ведущая сеть розничной торговли в Российской Федерации намерена внедрить комплекс решений JDA® Category Management™, который будет включать JDA Space Planning™, JDA Floor Planning^TM, JDA Planogram Generator ^TM, JDA Web Publisher TM, JDA Space Automation ProTM и JDA Category Knowledge BaseTM. Региональный партнер JDA, Strategix CFT, в сотрудничестве с генеральным подрядчиком, отвечающим за комплексную реорганизацию ИТ-инфраструктуры «О'КЕЙ», внедрит перечисленные решения JDA, включая обучение и создание пирамиды знаний.

Группа компаний «О'КЕЙ» владеет одной из крупнейших продуктовых сетей в России, которая на текущий момент состоит из 70 гипермаркетов и 37 супермаркетов. «О'КЕЙ», являясь четвертой по величине сетью розничных гипермаркетов в России и лидером по доходу на квадратный метр торговой площади, демонстрирует устойчивый рост. В связи с этим, к настоящему моменту компания нуждается в серьезных изменениях в процессах для управления сложными задачами категорийного менеджмента.

«Рынок продовольственного ритейла не просто конкурентный – он постоянно меняется, и мы знаем, что сейчас необходимо максимально локализовать предложение для покупателей таким образом, чтобы наши магазины отвечали конкретным требованиям покупателей, ─ говорит Питер Раховидес (Peter Rachovides), директор по развитию торговли «О'КЕЙ». – Мы также должны увеличить доступность наших товаров для роста доходов и устранить потери возможных продаж. Мы знаем, что ключ к нашему успеху – это иметь нужный продукт в нужном магазине в нужное время, когда покупатель придет, чтобы купить его».

Применявшиеся ранее инструменты и процессы управления категориями продовольственного ритейла уже не подходили под усложнявшиеся задачи планирования. «Мы не имели технологического решения, которое бы помогало анализировать и оптимизировать торговые площади, и у нас не было никакой связи между категорийным менеджментом, планированием ассортимента и пополнением, ─ добавил Раховидес. – Мы знали, что нам необходимо повышать эффективность реализации наших стратегических целей роста продаж и ежедневного роста доходов в наших магазинах. Поэтому мы решили найти инновационное решение, лучшее в своей области, которое поможет нам добиться большей эффективности».

После рассмотрения ряда поставщиков программного обеспечения, компания «О'КЕЙ» выбрала шесть решений для управления торговым пространством от JDA. «Мы выбрали сотрудничество с JDA, поскольку они предложили лучший функционал и поддержку Strategix CFT, имеющей обширный опыт в работе с ритейлом по внедрению данного комплекса ПО и соответствующих процессов, ─ пояснил Николай Затравин, директор по информационным технологиям «О'КЕЙ». ─ JDA реализовали более 30 подобных успешных проектов здесь в России вместе со своим долгосрочным и проверенным партнером Strategix CFT. Мы также были впечатлены тесной интеграцией их решений в единый процесс. Все это, несомненно, поможет нам связать воедино различные функции в бизнесе».

Когда реализация будет завершена, «О'КЕЙ» получит выгоду от оптимизированного полочного пространства и выкладки в каждом магазине, отражающих потребности локальных покупателей, в том числе правильное сочетание категорий, брендов и продуктов на полке и в нужном месте в магазине. Корпоративное управление категориями и правила управления пространством будут применяться в каждом магазине с помощью решений JDA.

«В жестких условиях современной конкуренции и стагнации рынка в России, часто розничные продавцы не получают второй шанс, чтобы удовлетворить потребителей. Если покупатели не могут найти продукт, который они ищут, или он не присутствует на полке в необходимом количестве, у них есть много других вариантов, где его купить, ─ комментирует Франк Лероу (Franck Lheureux), региональный вице-президент в регионе EMEA компании JDA. ─ Мы рады, что компания «О'КЕЙ» выбрала решения JDA Category Management, это позволит торговой сети увеличить прибыль и продажи путем оптимизации локального ассортимента продукции, а также за счет повышения общего уровня доступности продукта на полке для все более непостоянных и требовательных покупателей».