Последние публикации

В Логистическом Агентстве  «20А» уже почти год  на складах звучит «функциональная музыка».  Это уникальное ноу-хау: данная технология впервые применяется в логистическом бизнесе. Такого нет ни на одном складе, - тем не менее, использование музыки на производстве имеет многолетнюю историю и серьезное научное обоснование

История: музыка против монотонности.

   Уважаемые коллеги!

                Решила поговорить с Вами о логистике продукции промышленного назначения в производственной энергетической компании, точнее, энергетическом холдинге, в который входит  ТЭЦы  в количестве 6 шт. и сервисные предприятия (ремонт, инжиниринг, автотранспорт, и т.д.). Конкретно, о снабжении, задача которого заключается в своевременном обеспечении производства необходимыми материальными ресурсами (МТР) соответствующего качества  в требуемый срок и с оптимальными затратами. Дополнительным ограничением рассматриваем регулируемость закупочной деятельности предприятия законом № 223-ФЗ.

На предприятии внедрена ERP-система Axapta.

В ситуации глобального кризиса и общей нестабильности экономики, нехватки ресурсов, в том числе и инвестиционных ресурсов, на фоне высоких рисков, включая риски технологического характера, грамотное управление операционной деятельностью становится одним из ключевых факторов успеха. В управлении операционной деятельностью компаний скрыт значительный потенциал снижения себестоимости, повышения производительности и рентабельности.

Уважаемые коллеги, перед Вами статья о технологиях, применяющихся на складе косметической продукции компании Oriflame в настоящее время. Из статьи Вы узнаете, какие инструменты и технологии применяет склад с целью экономии ресурсов. C 2007 года складом готовой продукции Орифлэйм управляет логистический оператор TABLOGIX.

В период кризиса многие компании задумываются о способах экономии и повышения собственной конкурентоспособности. Логистические центры – не исключение.

Самые очевидные пути сокращения издержек видят в оптимизации персонала, переходе на более экономичные комплектующие, снижении операционных затрат. Однако, эти решения в конечном итоге сказываются на производительности и эффективности и могут сыграть с компанией, пошедшей по такому пути, злую шутку.

За плечами нашей компании уже более сотни успешных внедрений системы управления складом EME.WMS. Так что смело можно говорить о накопленном опыте. Каждое внедрение учит нас чему-то новому, что мы часто используем в следующих проектах. Но, так же, каждое внедрение показывает тонкие места, общие для различных компаний. Одно из таких тонких мест – это партионный учет.