Продолжаем серию статей под общим заглавием «Как не надо работать с Китаем» очередным опусом о незадачливом Клиенте, который по той или иной причине (или же целому сонму «причинищ») не смог реализовать свою «Китайскую мечту» в полной мере.
В первых двух материалах мы говорили:
- во-первых, о клиентах-мужчинах (гендерная принадлежность ведь тоже влияет на поведение в бизнесе),
- во-вторых, о предпринимателях, которым не повезло с китайским посредником, ну и