Статьи

«Лень – двигатель прогресса»
© ЛОГИСТИКА и управление www.logistpro.ru

Finn Flare является производственно-торговой компанией, то есть логистика охватывает много циклов. Как работает такая сложная логистическая схема?

Аутсорсинг: стратегическое партнерство
© ЛОГИНФО www.loginfo.ru

Объект проверки - импорт
Константин Пискун, PR- и GR-менеджер ООО «Партнер Логистик» © ЛОГИСТИК и система www.logistpro.ru

Первые ласточки

Чем опасны множественные контракты
Андрей Голубчик, Генеральный директор компании <Транссибирский Интермодальный Сервис Регион> © ЛОГИСТИКА и управление www.logistpro.ru

Логистика: конкурентное преимущество
© ЛОГИСТИКА и управление www.logistpro.ru

«Либо отдел логистики решит задачи поставок, либо компания не будет представлена в регионах»

Дарья Александрова, Эксперт журнала «Логистика и управление»

Бизнес – это эмоция
© ЛОГИСТИКА и управление www.logistpro.ru

Как завоевать клиента молодой компании – экспресс-перевозчику, когда на рынке есть иностранные компании, за плечами которых десятилетия успешной работы, а также крупные российские игроки? Только проявив гибкость и обеспечив высокий уровень сервиса. И то, и другое возможно, если в команде работают мотивированные, заинтересованные в результатах своего труда люди, считает Виктория Чуб, директор по продажам и маркетингу 4SIDES

Виктория Чуб, Директор по продажам и маркетингу компании 4SIDES
© Логистика и управление www.logistpro.ru

В эпоху ускорения всех бизнес-процессов транспортировка должна занимать минимальное время, а значит должна быть сделана в режиме экспресс. Какие возможности предоставляют сегодня потребителям экспресс-перевозчики, что способствует дальнейшему росту рынка и что сдерживает его развитие, какие прогнозы можно сделать на ближайшую и долгосрочную перспективу – читайте в нашем обзоре

Таможенное «выбеливание»
Канаева Мария © Логинфо www.loginfo.ru

Как проводить аудит склада
Дмитрий Перов, Руководитель отдела внедрения и сопровождения логистических систем компании ANT Technologies, dmitry.perov@pilot.ru © ЛОГИСТИКА и управление www.logistpro.ru

Как снизить себестоимость рейса
Дмитрий Голубев, Начальник отдела легкового транспорта компании «Эгопласт» © ЛОГИСТИКА и управление www.logistpro.ru

Любое предприятие, расходуя материальные, трудовые и финансовые ресурсы, формирует себестоимость оказываемых услуг, которая существенно влияет на финансовый результат работы. Компания «Эгопласт» – не исключение. Транспортные услуги занимают большую долю в деятельности компании. Что можно сделать для снижения себестоимости перевозок?